一、建筑施工方面

一是安全检查专项行动扎实有力。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，累计检查项目96个次，排查并整改各类安全隐患425项，依法下发限期整改通知书57份，有效推动问题整改闭环。

二是应急能力稳步提升。组织安全生产月启动仪式，130余名从业人员参加并接受安全教育，组织2次专项应急演练，700余名一线人员参演或者观摩学习，实战能力得到有效检验与提升。

三是重大风险精准管控。严格实施危险性较大分部分项工程清单化管理，聚焦关键施工环节，集中整治重大安全隐患38处，均录入全国质量安全监管信息平台并完成整改销号。

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二是严控住宅质量，筑牢工程根基。严格落实分户验收资料“双签字”制度，确保资料真实性和准确性。加强住宅工程质量监管的现场监督力度，每组配备两名以上监督员，并适当聘请专家参与现场验收把关。提高抽查抽测比例，在文件要求的基础上，提高50%的抽测数量。强化原材料及工程实体质量抽检，完成钢筋抽检21批次、主体结构强度回弹测试39次，质量问题实现可追溯，夯实工程质量基础。

三是深化质量月活动，强化管理提升。组织全区建设系统“质量月”推进会暨质量安全管理标准化工地观摩会在XX区正棋山小学项目召开，65余名从业人员参加并进行观摩学习，现场就落实市场主体责任、质量安全标准化、装配式建筑、BIM技术应用及绿色施工等方面做了大量全面的展示，受到了各界普遍关注，取得了广泛好评，也进一步促进了我区工程质量管理能力。四是聚力争先创优，打造质量标杆。2025年，XX市立医院工程、XX酒店装饰装修工程以工程质量为生命线，锚定国家级优质工程标准，全面实施精细化管理与品质提升行动，全力争创国优工程，力争打造成为工程建设领域质量管控的典范项目与示范样本。

三、下一步打算

（一）严格对建筑施工、监理企业的考核，实行差别化管理。以工程质量为抓手，结合现场文明施工、安全生产标准化、农民工工资发放等环节，统筹兼顾、全面考核。对考核成绩优秀、现场管理规范的企业减少监督频率和力度；对考核较差、现场管理混乱的企业加大检查力度和频率。对整改不力的，依法依规严肃处理。

（二）做好强化精品意识和项目争先创优的引导工作。我们将加大力度引导我区项目进行争先创优工作，继续加大培育精品工程力度，通过现场观摩学习等方式，不断引导区内企业朝建筑产业现代化转型升级，以点带面全面提升我区工程质量水平。