2025年是"十四五"规划收官之年，也是深化国企改革提升行动的攻坚之年。作为集团党委书记，始终牢记抓党建第一责任人职责，坚持以党的二十届四中全会精神为指引，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，推动党建工作与国有资本运营深度融合，为集团高质量发展提供坚强政治保证。

一是聚焦责任闭环抓党建任务落实。年初召开党委会研究制定年度党建工作要点，明确6大类28项重点任务，逐项分解责任到岗到人。全年组织召开党建专题会议15次，其中包括深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会、党的建设和反腐败工作推进会等，形成"部署-督查-反馈-整改"工作闭环。班子成员带队开展"四不两直"专项督查12次，对21家所属单位实施党建考核，约谈提醒履职不力党组织书记3人，压紧压实各级党建责任。

二是聚焦政治引领抓思想理论武装。把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，带头组织党委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，重点学习"十五五"时期经济社会发展基本思路、深化国资国企改革等重大部署。分层分类开展党员教育培训覆盖2100余人次，为基层党支部配发学习资料3500余册。创新开展"学习全会精神、建功资本运营"线上答题竞赛，参与率达95%以上。组织党员集中收看纪念抗战胜利80周年系列活动，在潜移默化中筑牢理想信念。全年集团在省级以上主流媒体刊发党建宣传稿件45篇，公众号推送信息280余条，意识形态工作牢牢掌握主动。

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一是持续强化政治统领。始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果。完善"第一议题"制度，建立学习贯彻全会精神任务清单，确保党中央决策部署和省委省政府工作要求在集团落地生根。

二是持续提升组织力。实施党支部建设提质工程，选优配强党支部书记，推动"三会一课"质量整体跃升。探索"互联网+党建"模式，加强对流动党员、离退休党员的精准管理。深化党建品牌培育，力争2026年打造省级示范党建品牌3个以上。

三是持续深化融合共进。聚焦国有资本运营主责主业，完善党组织前置研究事项清单，优化"党建+项目""党建+风控"等融合载体。在混合所有制企业中探索"党建入章"有效路径，确保国有资本投到哪里、党的建设就覆盖到哪里。

四是持续建强党务队伍。实施党务干部能力提升计划，每年轮训不少于2次，推动党务干部与业务骨干双向交流。建立党务工作者资格认证制度，将党务工作经历纳入干部晋升重要条件，激发队伍活力。

五是持续从严正风肃纪。保持落实中央八项规定精神高压态势，紧盯公务接待、差旅、公务用车等关键环节，每季度至少开展1次专项督查。健全作风评议机制，将评议结果与绩效考核挂钩，以过硬作风保障集团"十五五"开好局、起好步。