2025年是公司深化安全生产改革、加速安全管理体系升级的攻坚之年，也是应对复杂安全形势、化解各类风险挑战的关键一年。面对行业竞争加剧、环保要求提高、安全法规趋严等多重压力，以及公司项目建设加速、生产规模扩大、工艺流程复杂等内部挑战，我们始终坚守“安全是企业生命线”的核心价值观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。我们清楚地知道，在化工行业，每一个小失误都可能引发大事故，每一次违规操作都可能成为灾难的导火索。回顾过去一年，我们紧盯重大风险防控，创新工作方法，保持了安全生产形势的总体稳定。全年未发生重大生产安全事故，职业健康、安全与环境（HSE）各项指标均达到或超过年度目标。然而，我们也清醒地认识到，成绩的背后是艰辛的付出，稳定的表象下仍隐藏着潜在风险。秉持“从零开始、向零奋斗”的理念，我们有必要对2025年的工作进行全面总结，深入分析存在的问题，为2026年安全生产工作的顺利开展奠定坚实基础。

一、2025年工作回顾

2025年，我们围绕化工企业“重大风险源、危险作业、外包工程”三大安全管理重点，通过强化责任落实、推进科技应用、严格过程管控和加强文化建设，构建了全方位、多层次的安全保障体系，实现了从“被动应对”到“主动预防”的重要转变。

（一）聚焦“责任落实”，筑牢全员安全的“思想堤坝”

我们深知，安全责任是企业发展的首要责任。过去一年，我们致力于将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。

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（四）完善应急管理体系，提高应对突发事件的能力

1.修订应急预案。对应急预案进行全面修订和完善，增强应急预案的针对性和可操作性。结合公司实际情况，制定专项应急预案和现场处置方案，确保应急预案覆盖所有可能发生的突发事件。

2.加强应急演练。定期组织开展应急演练，包括综合演练、专项演练和桌面演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力和协同配合能力。

3.完善应急物资储备。建立健全应急物资储备管理制度，加强应急物资的储备和管理。定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资的完好有效。

2026年，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全管理体系建设为核心，以推进科技兴安为支撑，以加强人员培训教育为基础，以完善应急管理体系为保障，全面提升公司的安全生产水平，为公司的高质量发展创造良好的安全环境。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现2026年安全生产目标，为公司的发展做出更大的贡献！