今天，我们在这里召开全镇农村集体“三资”管理问题整改工作推进会，主要任务是深入分析当前我镇农村集体资金、资产、资源管理工作面临的严峻形势和突出问题，对下一阶段的整改工作进行再动员、再部署、再加压。参加今天会议的有各村的会计、分库会计以及我们全体农经线的同志们，大家都是“三资”管理工作的直接参与者和一线执行者，是守好农村集体“钱袋子”、管好“家底子”的关键力量。因此，这次会议既是一次工作推进会，也是一次问题警示会和责任落实会。

农村集体“三资”是发展壮大村级集体经济、服务保障广大农民群众切身利益的重要物质基础，是实施乡村振兴战略的“压舱石”和“稳定器”。管好用好“三资”，事关群众切身利益，事关农村和谐稳定，事关党和政府在基层的执政根基。近年来，中央和省市对加强农村集体“三资”监管工作提出了一系列新要求、新部署，特别是进入2026年以来，中央纪委和中央一号文件都明确将“三资”管理作为整治群众身边“蝇贪蚁腐”的重中之重，释放了全面从严、一抓到底的强烈信号。

然而，从前一阶段我们镇开展的自查自纠和上级巡察反馈的情况来看，我镇部分村的“三资”管理工作仍然存在一些不容忽视的短板和漏洞。有的村制度不完善、执行不到位，存在“牛栏关猫”的现象；有的村资产底数不清、合同管理混乱，导致集体资产资源流失或低效闲置；有的村财务公开不及时、不规范，群众的知情权和监督权没有得到充分保障；甚至还存在一些公款私存、违规挪用的苗头性、倾向性问题。这些问题，虽然发生在个别村、个别环节，但影响极其恶劣，严重损害了集体利益和群众感情，侵蚀了党群干群关系。如果我们不能正视这些问题，不以刮骨疗毒的勇气和壮士断腕的决心加以整治，小问题就会演变成大问题，小管涌就可能沦为大塌方。

因此，今天我们召开这个会议，就是要向全镇上下表明一个坚决的态度：对“三资”管理中存在的问题，必须彻底排查、坚决整改、严肃问责，绝不姑息、绝不手软。各村、各相关部门和全体农经工作人员务必要把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，以高度的政治责任感和历史使命感，扎扎实实地把这项工作抓紧抓实、抓出成效。下面，围绕如何做好下一步的整改工作，我再强调四点意见。

---此处隐藏4637字，下载后查看---

一是要把好做法固化为制度。在整改过程中，我们要留心收集、及时总结那些行之有效的做法和成功经验。比如，在清产核资中形成的有效方法，在合同清理中总结的审查要点，在财务公开中受到群众欢迎的具体形式，要把这些实践证明是正确的、管用的“好办法”、“好经验”及时提炼、上升为制度规范，修订和完善我们村级的财务管理、资产管理、民主决策等一系列规章制度，形成一套环环相扣、互相衔接的制度闭环，真正做到用制度管人、管事、管钱、管物。

二是要把数字化监管作为长效机制的核心抓手。传统的人防、物防，在新的形势下容易出现疏漏。我们必须向科技要监管力，向数据要战斗力。全镇要全面推广和深度应用农村集体“三资”数字化监管平台。这个平台利用大数据、云计算等现代信息技术，能够实现对“三资”的全要素、全流程、全天候在线监管。它不仅是一个公开平台，更是一个预警平台。比如，一份合同即将到期，系统会自动提醒；一笔资金支出异常，系统就会自动预警；一处资产长期闲置，系统会自动标识状态。通过这种智能的手段，我们可以把很多问题发现在萌芽状态，实现抓早抓小、防微杜渐。各村必须在规定时间内，将所有“三资”数据完整、准确地录入平台，并坚持动态更新，确保平台数据的鲜活和真实性。这不仅是技术要求，更是政治任务。

三是要把常态化监督检查融入日常。建立长效机制，离不开持之以恒的监督。镇农经部门要改变过去年底才查账的习惯，建立常态化的审计和检查机制，每季度对各村的“三资”管理情况进行一次巡回检查，及时发现和纠正问题。我们也要把“三资”管理作为日常监督的重点内容，对群众举报和检查中发现的违纪违法线索，坚持发现一起、查处一起，持续释放从严监管的强烈信号，形成强大震慑。

同志们，农村集体“三资”管理问题整改工作，是一场必须打赢的硬仗，是对我们全体基层干部责任心、执行力和战斗力的一次集中检验。任务虽然艰巨，但意义重大，影响深远。希望大家能够以对党、对人民、对历史高度负责的态度，以“钉钉子”的精神，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，不折不扣地把各项整改要求落到实处，坚决守护好、管理好、发展好农村集体这份“家业”，为全面推进我镇乡村振兴、促进农村社会和谐稳定作出我们应有的贡献！

我就讲这些，谢谢大家！