一、聚焦党建引领，筑牢基层治理“主心骨”

坚持将党的领导贯穿社区治理全过程，着力破解组织覆盖“虚化”、作用发挥“弱化”问题。

一是深化“网格+支部”融合模式。调整优化社区网格设置，确保每个基础网格均建立实体化或功能型党支部（党小组），实现党的组织与治理网格“双网合一”。2026年，计划在现有42个网格基础上，根据人口密度与事务复杂度，科学细分至50个，同步新建8个网格党支部，使网格党组织覆盖率由85%提升至100%。

二是建强“头雁”队伍与党员先锋岗。实施社区党组织书记“赋能计划”，全年组织不少于4次专题培训、2次跨区实地研学，重点提升政策运用、矛盾调解、应急处突能力。

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健全矛盾纠纷多元化解机制。优化“网格化+AAA群”管理模式，将全村划分为XX个网格，由村干部、老党员、村民代表担任网格员，每日巡查走访，第一时间发现苗头性、倾向性问题。巩固“法律明白人”培养成果，每季度举办一次法治讲座。设立“村民说事厅”，每周固定一天由村干部值班接访，让群众有地方“说事”、有干部“理事”、有机制“办事”。力争将90%以上的矛盾纠纷化解在网格、解决在萌芽状态。推进平安乡村与精神文明建设。持续开展“扫黑除恶”专项斗争常态化宣传，安装视频监控XX路，组建由民兵、志愿者组成的治安巡逻队，夜间定期巡逻，提升群众安全感。深入开展“星级文明户”“好媳妇好婆婆”等评选活动，修订完善村规民约，设立“红黑榜”，弘扬文明新风，抵制高价彩礼、大操大办等陈规陋习。

五、保障措施与组织落实

强化组织领导，压实工作责任。成立以村党支部书记为组长，村“两委”成员、各村民小组组长为成员的工作领导小组，实行“一项重点工作、一名村干部包联、一套工作专班推进”的工作机制。将年度目标任务分解到人、到月，每周召开一次工作例会，每月公示一次工作进度，每季度开展一次述职评议。

强化资金保障，规范使用管理。积极对上争取各类涉农整合资金、项目资金。健全村级财务管理制度，所有支出严格执行“四议两公开”和财务公开制度，确保每一分钱都用在刀刃上，自觉接受村民监督和审计监督。

强化督查考核，确保落地见效。建立以群众满意度为核心的工作评价体系。将工作任务完成情况与村干部绩效考核、评优评先直接挂钩。村务监督委员会全程参与重点工程项目、资金使用等关键环节的监督，对工作推进不力、弄虚作假的，严肃追究相关责任人责任。