今天是2026年2月26日，农历正月初九。按老理儿，不出正月都是年，但咱们环保这摊事儿，年味还没散尽，压力已经顶到了嗓子眼。今天我们召开这个会，既是春节节后收心会，也是全年工作的击鼓催征令。刚才，各科室、二级单位简要汇报了春节期间应急值守和大气污染防治巡查情况——大家很辛苦，7天假期，全局累计出动巡查68人次，妥善处置了2起供热管网泄漏引发的环境隐患，受理并办结群众投诉11件，除夕夜和元宵节的空气质量都是良好，给全旗人民守住了蓝天白云。但我也听到了一些“杂音”：个别值班人员脱岗溜号，信息报送拖沓延误，有的同志初七上班到现在还没找到状态，办公室里聊大天、刷手机的现象依然存在。这些问题看似小事，折射的却是作风积弊。2026年是“十五五”开局之年，旗委已经吹响了“闯新路、进前列、创一流”的冲锋号，咱们环保局作为生态文明建设的主力军，不能慢吞吞、晃悠悠。今天，我不讲长篇大论，就围绕“收心、聚焦、攻坚、争先”四个关键词，跟大家掏心窝子聊几点意见。

一、收心归零，以“空杯心态”重整行装

“归零”这两个字，听起来简单，做起来最难。就像一个盛满茶水的杯子，不把旧茶倒掉，新茶就注不进来。过去一年，我们确实干成了一些事：第二轮中央环保督察反馈的15项整改任务全部销号，黄河流域“清废行动”清理固废2.3万吨，空气质量优良天数比例达到86.7%，创下“十四五”以来最好水平。旗里给我们颁了“污染防治攻坚战先进集体”的牌子，市局领导也在大会上点名表扬。但是，这些荣誉是昨天的奖状，不是今天的饭票。如果把过去的成绩当成包袱背在身上，就会步履蹒跚；把功劳簿当成枕头睡大觉，就会被后来者踩在脚下。2026年，我们要面临的是“十五五”规划指标的首年考核，是中央环保督察整改“回头看”的随机抽查，是黄河流域生态保护和高质量发展国家战略的刚性约束。形势逼人，不进则退，慢进也是退。所以，这一节我重点讲三个“归零”：

一是思想“除尘”，扫除“节后懒散”之弊。人虽然到岗了，心还在酒桌上、牌桌上、景区里——这种状态必须立即叫停。有的同志说，节后综合症每年都有，过两天自然就好了。我告诉你们，生态环境工作没有“过渡期”，污染物排放不会因为咱们没过完年就自动减少。北方地区2、3月份是大气污染的高发期，静稳天气多，逆温层厚，污染物憋在低空散不出去。去年春节后，包头市青山区一家焦化企业因为节后监管松懈，脱硫设施未及时开启，导致二氧化硫小时浓度超标6倍，被生态环境部作为典型案例通报，区长被约谈，环保局长党内警告，企业罚款120万。这个教训就在眼前，我们不能当耳旁风。从今天开始，全局要迅速从“休假模式”切换到“战斗模式”：领导班子成员今天下午分头到分管科室开收心会，不要念稿子，就面对面问——手头有哪些硬任务？节点卡在哪儿？需要协调什么？办公室从明天起恢复考勤通报制度，迟到早退、上班玩游戏的，第一次口头警告，第二次全局通报，第三次直接扣发绩效。各科室负责人是“第一守门员”，别当老好人，别拿原则作交易。我再说一遍：思想上“除尘”，不是扫扫地就算了，要拿砂纸打磨，把锈迹磨掉，露出钢铁本色。

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四、争先创优，以“标杆意识”跨越赶超

这些年，我们习惯了当“中等生”：排名不在最前，也不垫底；工作有亮点，但不成体系；干部很辛苦，但品牌叫不响。2026年，我们要彻底撕掉“差不多”的标签，树立“争一流、创唯一”的标杆意识。这一节，我讲三个“是”：

一是对标先进，争创一流业绩。坐井观天，天只有井口大；跳出达旗看达旗，才知道我们与先进地区的差距有多大。今年，各科室都要找一个对标单位。大气科对标东胜区，学他们智慧环保建设、非现场监管的经验——人家已经做到重点企业用电监控全覆盖，我们还在靠两条腿跑现场。水科对标康巴什区，学他们水生态修复、中水回用的做法——人家的乌兰木伦河水质常年保持Ⅲ类，我们的断面还在为偶尔超标提心吊胆。执法大队对标准格尔旗，学他们大案要案查处的力度——人家去年罚没收入是我们的3倍，移送公安案件是我们的5倍。差距就是潜力，短板就是跳板。办公室要建立对标台账，每季度通报追赶进度。年底，我们要看看哪个科室对标对得实、赶超赶得快。力争用一年时间，全局综合考核排名进入全市生态环境系统前三，单项工作至少有2项进入全区前列。

二是创新载体，打造特色品牌。*旗生态环保工作，不缺故事，缺的是会讲故事的人。我们做了大量工作，但提炼不够、包装不够、传播不够。今年，要在品牌打造上下足功夫。围绕黄河流域生态保护，整合水利、林草、自然资源资源，在昭君镇、中和西镇沿黄一带打造“黄河几字弯生态修复样板区”，把零敲碎打的工程串珠成链，争取纳入自治区乃至国家试点。围绕农业面源污染防治，在白泥井镇、王爱召镇推广“种养结合、循环利用”模式，把秸秆、粪污变成有机肥，既治污染又促增收，打造可复制、可推广的达旗经验。围绕环保宣传教育，创建“生态达拉特”公众参与品牌，依托世界环境日、全国生态日、黄河保护法实施纪念日，策划“守护母亲河”公益跑、“环保设施开放日”、“绿色家庭”评选等系列活动。宣教办要牵头制定2026年品牌创建方案，每个科室至少申报1个品牌项目，年底进行评选表彰。要像经营企业一样经营我们的工作，把“生态达拉特”这块牌子擦亮、叫响。

三是锤炼队伍，提升实战能力。事业成败，关键在人。当前，我们的队伍存在明显的“本领恐慌”：老同志经验丰富但知识老化，面对新污染物、新标准、新技术心里没底；年轻同志学历高但实战能力弱，到了现场看不出门道，被企业技术人员问得哑口无言。2026年，要把队伍建设作为“一号工程”。人事科要制定年度培训计划，每月至少举办1期“环保大讲堂”，邀请上级部门专家、高校教授、资深律师来局授课，内容涵盖法律法规、监测技术、执法技巧、公文写作等。要开展“师徒结对”，每个科室安排一名业务骨干带一名年轻同志，手把手教、实打实练。要选派优秀干部到市局、自治区生态环境厅挂职锻炼，开阔眼界、增长才干。要组织岗位练兵，5月份举办全局执法大练兵比武，8月份举办监测大比武，成绩优秀的优先评优评先、优先职级晋升。同时，要关心关爱干部。环保干部常年加班加点，面对投诉受气挨骂，面对企业威逼利诱，心理压力很大。局党组会尽力为大家排忧解难，争取政策提高待遇，但打铁还需自身硬。只有每个人都是一面旗帜，我们的队伍才能成为铁军。同志们，收心归位不是一句空话，它体现在今天下午各科室的碰头会上，体现在明天清晨监测人员的采样瓶里，体现在执法队员奔赴现场的警笛声中。2026年的日历已经翻到2月底，留给我们的时间只有10个月。这10个月，我们要啃下督察整改的硬骨头，要守住环境质量只能变好不能变坏的硬杠杠，要交出“十五五”首年的硬答卷。我坚信，只要全局上下心往一处想、劲往一处使，就没有迈不过的坎、爬不过的坡。让我们迅速从节日的余温中走出来，以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奋斗”的姿态，全力投入新一年的工作，为建设人与自然和谐共生的美丽达拉特作出新的更大贡献！