刚才，*副主任详细宣读了《*卫生院医德医风集中整治工作实施方案》，几位科室代表也作了很好的表态发言。这次会议，既是一次统一思想、凝聚共识的动员会，更是一次明确目标、落实责任的部署会。主要目的就是要动员全院每一位职工，立刻行动起来，以高度的政治自觉和行动自觉，投入到这次集中整治工作中来，真正让医德医风建设成为推动我院高质量发展的内生动力，用实实在在的整治成效回应辖区百姓的健康期盼。下面，我讲三点意见。

一、筑牢“生命线”，深刻把握医德医风建设的时代内涵与紧迫要求

医德医风不是虚无缥缈的口号，它是医疗行业的“生命线”，是医务人员的“身份证”，更是我们基层卫生院在群众心中形象的“定盘星”。这根线一旦松动甚至断裂，再高超的医术也会失去根基，再先进的设备也会黯然失色。我们必须从时代发展的要求、事业前进的需要和人民群众的期盼三个维度，来深刻认识其极端重要性。

（一）要认清“大气候”，这是践行以人民为中心发展思想的具体行动。我们的医疗卫生事业，是党领导的民生事业、民心工程。总书记总书记多次强调要“以人民为中心”，具体到我们卫生院，就是要把患者的满意度、群众的获得感作为一切工作的出发点和落脚点。当前，从中央到地方，各级党委政府都将医德医风建设摆在突出位置，相继作出重要部署，这释放的信号非常明确：医德医风建设是必须抓紧抓好的政治任务，是关乎人心向背的民生大事。我们不能有丝毫的麻痹和懈怠，必须把思想和行动统一到上级的决策部署上来，深刻认识到，抓好医德医风就是讲政治、顾大局的直接体现。

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医德医风建设非一日之功，不可能一蹴而就，必须树立“全周期管理”意识，坚持标本兼治、常抓不懈，努力构建起责任明晰、制度健全、监督有效、激励有力的长效工作机制，形成全院上下齐抓共管的“新格局”。

（一）要压实“责任链”，确保人人肩上有担子。抓好医德医风建设，关键在落实责任。一是要明确领导责任。院领导班子成员要率先垂范，按照分工抓好分管领域的整治工作。我作为院长，对全院医德医风建设负总责。二是要落实科室主体责任。各科室主任、护士长是本科室医德医风建设的“第一责任人”，要敢抓敢管、严抓严管，把整治要求穿透到每一位员工，把压力传导到“神经末梢”。三是要强化个人直接责任。每一位职工都是医德医风的实践者、体现者，要对照要求，主动查摆，自觉整改，守住自己的“责任田”。要形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

（二）要用好“指挥棒”，发挥考评激励真效力。科学的考评激励机制是推动医德医风建设持续深入的重要“指挥棒”。一是要健全医德考评体系。要尽快完善并严格落实我院的医德医风考评办法，确保考评标准科学、程序规范、结果公正。考评要贴近实际，反映真实情况，避免流于形式。二是要强化结果运用。考评结果必须与医务人员的切身利益紧密挂钩，包括绩效分配、职称评聘、评先评优、岗位聘用等。要让医德高尚、服务优质的人受到褒奖，让失德失范的人受到制约，真正体现“医德”与“医术”同等重要。三是要创新监管模式。可以探索建立医德医风档案，利用信息化手段加强动态监测。要鼓励社会监督、患者评价，探索引入第三方评价机制，提升监管的客观性和有效性。

（三）要织密“制度网”，实现源头治理防反复。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要坚持“当下改”与“长久立”相结合。一是要补齐制度短板。对集中整治中发现的共性问题和深层原因，要深入分析，举一反三，及时修订、完善我院在医疗服务、药事管理、耗材使用、廉洁自律等方面的规章制度，堵塞管理漏洞。二是要增强制度执行力。制度的生命力在于执行。要加强对制度落实情况的监督检查，严肃查处违反制度的行为，维护制度的严肃性和权威性，防止制度“空转”。三是要推动文化建设。医德医风建设的最高境界是形成一种内化于心、外化于行的文化自觉。要努力培育和塑造具有我院特色的服务文化和廉洁文化，使恪守医德、优化服务成为全院职工的共同价值追求和自觉行动，从源头上净化行业风气。

同志们，医德医风建设，事关医院生存发展，事关群众健康福祉，责任重大，使命光荣。这次集中整治，是对我们全院干部职工政治觉悟、责任担当和能力作风的一次集中检验。让我们立即行动起来，以高度的政治责任感，以对人民、对事业、对自己极端负责的态度，积极投身到整治工作中来，从自身做起，从细节改起，从患者不满意的地方抓起，团结一心，扎实工作，确保集中整治取得实实在在的成效，努力打造一支医德高尚、技术精湛、服务优质的医疗卫生队伍，为窦店及周边地区人民群众的健康保驾护航，为推动我院各项事业再上新台阶作出我们应有的贡献！