为深入贯彻落实总书记总书记关于安全生产的重要论述和系列指示批示精神，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，根据国家及省关于水利安全生产工作的决策部署，XX市水利局将全面推进水利安全生产风险管控“六项机制”（即风险查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任）建设作为提升本质安全水平的核心抓手，周密部署，系统推进，取得了阶段性显著成效。现将相关工作完成情况、存在不足及下一步工作举措总结如下：

一、工作情况

自“六项机制”建设工作启动以来，我局将其摆在全局工作的突出位置，加强组织领导，健全制度体系，强化督查考核，推动各项任务落地落实，全市水利安全生产风险防控能力得到实质性增强。

（一）强化组织领导，筑牢机制建设根基

高位统筹部署。局党组深刻认识到“六项机制”建设是防范化解重大安全风险、守住安全生产底线的关键举措，将其作为“一把手”工程强力推进。成立了由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，相关科室及局属单位主要负责人为成员的“六项机制”建设工作专班，制定了详实的实施方案，明确了时间表、路线图和责任链。年内，局党组先后5次召开专题会议，研究部署阶段任务，协调解决难点问题，确保建设工作方向不偏、力度不减。将“六项机制”推进情况纳入全局年度重点工作和季度督查考核内容，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室协同抓、全局上下齐参与的良好工作格局。

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针对存在的问题，下一步，我局将坚持问题导向和目标导向，在巩固现有成果的基础上，持续深化“六项机制”建设，着力补短板、强弱项、提效能，推动全市水利安全生产治理体系和治理能力现代化。（一）持续深化思想认识，压实各方责任。继续将“六项机制”建设作为水利安全生产的重中之重，纳入各级领导干部培训的重要内容，进一步强化红线意识和底线思维。严格落实“党政同责、一岗双责”，细化完善责任清单，强化督导检查和考核问责，尤其要加强对进展相对滞后地区和单位的指导帮扶，确保责任压力传导到位，形成齐抓共管的工作合力。

（二）加快推进信息化建设，提升智慧管控能力。谋划建设全市统一、分级管理、互联互通的水利安全生产风险管控信息平台，整合现有监测监控资源，逐步实现风险信息的自动采集、智能分析、实时预警和动态管理。积极推广应用物联网、无人机、远程监控等先进技术装备，提升对重点工程、关键部位、重大风险源的实时感知和智能管控能力，为精准防控提供技术支撑。

（三）着力夯实基层基础，提升专业能力。加大对基层水利管理单位，特别是技术力量薄弱单位的支持力度，通过业务培训、现场指导、结对帮扶等多种形式，提升其风险辨识、评估、管控和应急处置能力。加强水利应急抢险专业队伍建设和装备配备，定期开展跨区域、跨部门的联合演练，提升实战能力。鼓励引进专业技术服务机构参与风险管控工作。

（四）完善长效保障机制，确保常态长效。积极争取各级财政支持，将“六项机制”建设与运行维护经费纳入预算保障范围。进一步完善考核评价体系，强化考核结果运用，与评优评先、干部任用等挂钩。建立健全激励约束机制，对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励，对工作不力、责任不落实的严肃问责。持续开展形式多样的宣传教育活动，营造全社会关心支持水利安全生产的良好氛围。

（五）注重总结提炼推广，形成XX经验。及时总结提炼“六项机制”建设运行中的成功经验和有效做法，特别是试点单位的创新实践，形成一批可复制、可推广的典型案例和工作模式。通过经验交流会、现场观摩等方式，加强学习互鉴，推动全市“六项机制”建设水平整体提升，努力探索形成具有XX特色的水利安全生产风险管控路径。