2026年是全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神的关键之年，是“十五五”规划实施的起步发力期，也是公司深化改革、转型升级、实现高质量发展的攻坚之年。公司党委始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记总书记关于意识形态工作的重要论述，全面落实中央及上级党委关于意识形态工作的决策部署，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，紧紧围绕公司中心工作，以更高标准、更严要求、更实举措，扎实做好意识形态领域各项工作，为公司改革发展稳定提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将本季度意识形态领域总体情况、存在的主要问题及下一步工作打算报告如下：

一、主要工作开展情况及成效

公司党委坚持把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，严格落实主体责任，不断加强和改进意识形态工作，本季度总体态势平稳可控、向上向好。

（一）强化政治引领，主体责任压紧压实

一是健全责任体系，强化组织领导。党委坚决扛起意识形态工作主体责任，将意识形态工作纳入年度党建工作总体布局、纳入重要议事日程、纳入领导班子和领导干部目标管理，与生产经营、改革发展同部署、同落实、同检查、同考核。本季度召开党委会专题研究意识形态工作2次，召开意识形态工作领导小组会议1次，分析研判形势，部署重点任务。严格落实“党委书记第一责任人、分管领导直接责任人、班子成员‘一岗双责’”的责任链条，逐级签订责任书，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与的工作格局。

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二是牢牢掌握领导权，在责任落实上再压实。进一步健全完善意识形态工作责任制，细化责任清单，加强督促检查和考核问责。坚持定期分析研判制度，提高风险洞察、预警和处置能力，特别是加强对深化改革过程中职工思想动态的跟踪研判，做好政策解读和情绪疏导。完善跨部门协同联动机制，形成工作合力。

三是巩固壮大主流舆论，在阵地管理上提效能。坚持“内容为王”，提升公司自有媒体平台的内容质量和传播影响力，讲好国企故事、传播国企声音。严格落实各类阵地管理制度，加强对网络平台、出版物、报告会、研讨会等的全过程管理。积极探索运用新技术新应用创新意识形态工作方式方法。

四是加强队伍建设，在能力素质上促提升。加大意识形态工作队伍培训力度，着力培养一批政治强、业务精、作风正的骨干力量。优化队伍结构，注重引进和培养复合型人才。关心关爱意识形态工作干部，为他们成长成才提供平台、创造条件。

五是注重文化浸润，在凝心聚力上见实效。大力培育和践行社会主义核心价值观，深化企业文化建设，弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神。广泛开展群众性精神文明创建活动，丰富职工精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力，筑牢全体职工团结奋斗的共同思想基础。

公司党委将以更加坚定的政治自觉、更加有为的精神状态、更加扎实的工作举措，切实履行好意识形态工作主体责任，守正创新、锐意进取，不断开创公司意识形态工作新局面，为全面完成年度各项目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强思想保障和强大精神力量。