春回侨乡，万象更新，奋进的号角已然吹响。今天，我们齐聚一堂，召开XX市公有公司2026年高质量发展工作部署会议，核心任务是全面总结2025年公司发展的各项成效，精准分析当前面临的发展形势，科学谋划2026年的发展蓝图和工作举措。这次会议既是一次复盘总结会，更是一次动员部署会、攻坚冲刺会。2025年，在市委、市政府的坚强领导下，在市资产办的精准指导下，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，紧扣主责主业攻坚克难，公司发展交出了稳中有进的实干答卷。2026年是“十五五”规划的开局之年，更是公司提质增效、实现高质量发展的关键之年，站在新的历史起点，我们必须以“归零”的心态放下过往成绩，以“冲刺”的姿态迎接新的挑战，奋力推动公司发展再上新台阶。在此，我代表公司党支部、经营管理层，向一年来辛勤付出、砥砺奋进的全体干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

下面，我结合公司发展实际，讲三个方面的意见。

一、回望2025，稳中有进、实干笃行，交出国企发展合格答卷2025年是公司攻坚克难、夯实基础的一年，面对复杂的经济形势和艰巨的发展任务，我们始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省、市各项决策部署，锚定“公有资产保值增值、国企担当有效彰显”的目标，紧扣资产运营、项目建设、安全管理、民生保障等主责主业，一步一个脚印把各项工作落到实处，全年工作呈现出“稳的基础更牢、进的态势更显、干的劲头更足”的良好局面。

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四是凝聚团队合力，形成攻坚合力。团结是干事创业的基础，也是企业发展的核心竞争力。全体干部职工要树立“团结协作、互帮互助”的团队意识，加强部门之间、同事之间的沟通协作，打破工作壁垒，形成工作合力。在工作中，要相互支持、相互配合，心往一处想、劲往一处使，共同攻克发展中遇到的各种难题。公司领导班子要加强团结，凝心聚力、齐抓共管，为公司发展把方向、管大局、保落实；各部门之间要加强沟通，密切配合，形成上下联动、左右协同的工作格局；同事之间要相互理解、相互支持，营造团结友爱、和谐共事的良好氛围。

五是完善考核激励，激发干事活力。进一步完善绩效考核评价体系，优化考核指标，将工作业绩、工作作风、担当作为、团队协作等纳入考核范围，让考核更科学、更合理、更具针对性。强化考核结果的运用，将考核结果与绩效薪酬、评优评先、职务晋升、岗位调整等直接挂钩，对工作实绩突出、担当作为的部门和个人，予以表彰奖励、提拔重用；对工作不力、敷衍塞责、考核不合格的，予以降薪、问责、调整岗位，真正形成“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”的鲜明导向，充分激发全体干部职工的干事创业积极性和主动性。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是“十五五”规划的开局之年，是公司提质增效、实现高质量发展的关键之年，做好今年的工作，意义重大、责任重大。市委、市政府对我们寄予厚望，全体干部职工对公司发展充满期待。让我们以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省、市高质量发展大会精神，以“归零”的心态、“冲刺”的姿态、“实干”的状态，凝心聚力、攻坚克难、锐意进取、真抓实干，奋力推动公司高质量发展再上新台阶，为XX市高质量发展和现代化建设作出新的更大的贡献！

最后，祝各位同事、同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！

谢谢大家！