为深入贯彻落实总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,特别是关于“两个一以贯之”的重要指示精神,我们围绕XX省国有企业将党的领导融入公司治理的实际情况开展了专题调研。本次调研通过座谈访谈、查阅资料等方式,对省内部分重点国有企业进行了深入了解,旨在总结经验、分析问题、提出对策,以期推动我省国有企业治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。

　　一、基本情况

　　近年来,XX省委、省政府高度重视国资国企工作,将其置于XX自贸区建设的全局中统筹推进,全省国有企业紧抓改革机遇,发展步入快车道,战略支撑作用日益凸显。

　　(一)总体规模稳步增长,发展质量持续提升。

　　近年来,XX省国有企业资产规模和效益实现跨越式增长。根据数据显示,2022年省国资委重点监管企业资产总额首次突破4000亿元大关,相较于2020年前,资产超百亿的企业数量大幅增加,彻底改变了过去“小、散、弱”的局面。截至2024年底,全省国有企业资产总额已突破1万亿元。进入2025年,增长势头不减,据初步统计,截至2025年8月底,全省国企资产总额已达1.15万亿元,实现营业收入近950亿元,利润总额约20亿元,主要经营指标增速位居全国前列,为全省经济社会发展提供了坚实支撑。

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　　一是持续加强董事会规范化建设。配齐建强董事会,尤其要优化董事会成员结构,提高外部董事比例,选聘高水平的专业人士进入董事会。全面落实董事会各项职权,切实保障董事的知情权、建议权和监督权,使其成为企业真正的决策中枢和风险防控核心。

　　二是构建协同高效的大监督体系。推动企业党内监督与监事会监督、审计监督、财务监督、职工民主监督等各类监督有机贯通、相互协调。建立健全监督信息共享平台和问题线索移交机制,形成监督合力,确保对企业各层级、各领域权力的有效制约,特别是加强对“一把手”和关键岗位人员的监督。

　　(三)在“强”字上求实效,着力夯实组织基础。

　　一是建强高素质专业化党务工作者队伍。拓宽党务干部选拔任用渠道,加大党务干部与经营管理干部的双向交流力度,将有发展潜力的优秀经营管理人才放到党务岗位锻炼,也让优秀的党务干部到业务一线施展才干。通过系统化培训和实践锻炼,打造一支政治强、业务精、作风正的复合型党务干部队伍。

　　二是创新基层党组织工作载体和模式。引导基层党组织紧密围绕企业改革发展、技术创新、市场开拓等中心任务,深化党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体建设。鼓励探索“党建+项目”“党建+攻关”等模式,将党组织的组织力转化为攻坚克难的战斗力,使基层党建工作真正成为看得见的生产力、实实在在的竞争力。