（一）学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想方面。一是学习深度和广度不断拓展。通过组织各类集中学习研讨活动，领导班子成员人均参加学习次数达到xx次，撰写学习心得xx篇，对总书记新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求有了更深刻的理解，在运用党的创新理论指导企业改革发展实践方面更加自觉主动。二是学习成果转化初见成效。积极推动学习成果与企业实际工作相结合，以新发展理念为引领，制定了企业转型升级的战略规划，明确了xx项重点任务和xx个具体项目，截至目前，已有xx个项目取得了阶段性成果，为企业高质量发展注入了新动力。三是学习制度不断完善。建立健全了党委中心组学习制度、党员干部培训制度等，形成了常态化学习机制。今年以来，共组织党委中心组学习xx次，举办各类党员干部培训班xx期，培训人数达到xx人次，有效提高了党员干部的政治理论水平和业务能力。
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面。一是政治纪律和政治规矩意识显著增强。领导班子成员带头遵守党的政治纪律和政治规矩，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，自觉在思想上、政治上、行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。全年组织开展政治纪律和政治规矩专题教育活动xx次，参与人数达到xx人次。二是贯彻党中央决策部署坚决有力。围绕党中央关于国企改革、科技创新、绿色发展等重大决策部署，结合企业实际，制定了具体的实施方案和工作措施，明确了责任分工和时间节点。如：在落实国企改革三年行动方案中，已完成xx项重点改革任务，占总任务的xx％，企业的市场化经营机制不断完善，发展活力和竞争力得到有效提升。三是党内政治生态持续优化。加强党内监督，严肃党内政治生活，认真落实民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度。今年以来，企业党委共召开会议研究重大事项xx次，均严格按照民主集中制原则进行决策，充分发扬了党内民主，营造了风清气正的良好政治生态。
（三）践行宗旨、服务人民方面。一是服务意识明显提高。通过开展宗旨意识教育活动，领导班子成员的群众观念和服务意识得到进一步强化，主动深入基层、深入群众，了解职工需求和群众诉求，积极为职工群众办实事、解难题。今年以来，共收集职工群众意见建议xx条，解决实际问题xx个，职工群众的满意度达到了xx％。二是社会责任履行更加积极主动。积极参与社会公益事业，在脱贫攻坚、乡村振兴、社区建设等工作中发挥了重要作用。如：在脱贫攻坚工作中，投入帮扶资金xx万元，实施帮扶项目xx个，帮助xx个贫困村脱贫摘帽；在疫情防控期间，组织党员干部职工参与社区志愿服务xx人次，捐赠物资价值xx万元，为社区工作做出了积极贡献。三是民生保障工作不断加强。关注职工利益，努力改善职工生产生活条件。今年以来，企业职工工资平均增长了xx％，投入xx万元用于改善职工工作环境和生活设施，新建职工宿舍xx套，改造职工食堂xx个，职工的获得感、幸福感和安全感不断增强。
（四）求真务实、狠抓落实方面。一是工作作风明显转变。大力弘扬求真务实的工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义，切实减少不必要的会议和文件，把更多的时间和精力放在抓落实上。今年以来，企业会议数量同比减少了xx％，文件数量同比减少了xx％，工作效率得到了显著提高。二是重点工作推进有力。建立健全了重点工作推进机制，对企业的重大项目、重点任务实行台账式管理，明确责任单位、责任人、时间节点和工作要求，加强跟踪问效，确保各项工作落到实处。如：在推进xx项目建设中，通过加强组织协调，倒排工期，挂图作战，提前xx个月完成了项目建设任务，为企业创造了良好的经济效益。三是监督考核机制不断完善。加强对工作落实情况的监督检查和考核评价，建立了严格的奖惩制度，对工作落实有力、成效显著的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的进行严肃问责。今年以来，共表彰奖励先进单位xx个、先进个人xx名，对xx名工作不力的干部进行了问责，有效促进了工作落实。
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（一）加强政治理论学习，提高政治站位。一是强化理论武装。建立健全常态化的政治理论学习制度，深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高班子成员的政治理论水平。丰富学习形式，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种方式，增强学习的针对性和实效性。加强对党的路线方针政策的学习和研究，深刻领会党中央关于医疗卫生事业发展的决策部署，切实把思想和行动统一到党中央的要求上来。二是增强政治意识。教育引导班子成员始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，坚定政治立场，严守政治纪律和政治规矩。在大是大非面前旗帜鲜明，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。加强对医院意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，积极传播正能量，坚决抵制各种错误思潮和不良言论，确保医院的政治稳定和思想统一。三是注重学以致用。坚持理论联系实际，将政治理论学习与医院的中心工作紧密结合起来，把学习成果转化为推动医院改革发展的强大动力。围绕医院的重点工作和难点问题，深入开展调查研究，找准理论与实践的结合点，提出切实可行的解决方案和工作措施。通过加强政治理论学习，不断提高班子成员的战略思维能力和科学决策水平，引领医院在新时代实现高质量发展。
（二）加强党性修养，锤炼过硬作风。一是坚定理想信念。加强对班子成员的理想信念教育，引导大家牢记党的宗旨，坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。通过开展红色教育、廉政教育等活动，传承红色基因，弘扬优良传统，增强党性观念，坚守GCD人的精神追求。加强思想政治工作，关心职工的思想动态和工作生活，营造积极向上的医院文化氛围，凝聚全院职工的力量，为医院发展共同奋斗。二是加强党性锻炼。严格要求班子成员以党员的标准严格要求自己，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。加强党内政治生活锻炼，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，提高党内政治生活的质量。在党内政治生活中，充分发扬民主，开展批评与自我批评，敢于正视问题，勇于自我革命，不断增强党性修养，提高党性觉悟。加强党性修养的考核评价，将党性修养作为班子成员考核的重要内容，激励大家不断加强党性锻炼。三是改进工作作风。树立正确的政绩观和价值观，坚决反对形式主义、官僚主义，切实改进文风会风，精简不必要的会议和文件，把更多的时间和精力放在抓落实上。加强调查研究，深入基层一线，了解职工和患者的实际需求，倾听他们的意见和建议，及时解决实际问题。加强工作的计划性和前瞻性，制定科学合理的工作计划和工作目标，明确责任分工，加强督促检查，确保各项工作任务落到实处。以良好的工作作风，推动医院各项工作取得新成效。
（三）强化担当意识，推进改革创新。一是增强担当精神。教育引导班子成员树立强烈的担当意识，勇于承担责任，敢于直面问题，在医院发展的关键时期和重要任务面前，挺身而出，攻坚克难。建立健全容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，消除他们的后顾之忧，让他们能够放心大胆地开展工作。同时，加强对担当作为的考核评价，将担当精神作为干部选拔任用的重要依据，激励广大干部积极担当作为。二是提升创新能力。加大对班子成员创新思维和创新方法的培训力度，定期组织参加各类管理创新和技术创新培训课程，邀请专家学者来院讲学，拓宽视野，启发思路。鼓励班子成员积极关注国内外医疗卫生行业的最新动态和先进经验，结合医院实际情况，大胆探索创新医院管理模式和医疗服务模式。设立创新奖励机制，对在管理创新、技术创新等方面取得突出成绩的班子成员和科室给予表彰和奖励，激发创新热情。三是加大改革推进力度。加强对医药卫生体制改革政策的研究和解读，准确把握改革方向和重点，结合医院实际制定切实可行的改革实施方案。建立改革工作台账，明确各项改革任务的时间表、路线图和责任人，加强对改革工作的统筹协调和督促检查，确保改革任务按时保质完成。加强与相关部门的沟通协调，积极争取政策支持和资源保障，形成推进改革的强大合力，推动医院在管理体制、运行机制、薪酬分配等关键领域取得实质性突破。
（四）全面落实从严治党责任。一是压实主体责任。医院党委要切实履行全面从严治党主体责任，将党建工作与医院业务工作同部署、同落实、同考核。党委书记要认真履行第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”，加强对分管领域党建工作的指导和监督。定期召开党建工作专题会议，研究解决党建工作中的重大问题，加强对党员干部的日常教育管理和监督，确保全面从严治党各项任务落到实处。二是严格监督执纪。加强医院纪检监察队伍建设，提高监督执纪能力和水平。建立健全监督执纪工作制度和流程，严格执行党的纪律和规矩，对违规违纪行为发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。加大对典型案例的通报曝光力度，发挥警示作用，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。加强对重点领域和关键环节的监督检查，特别是在药品采购、设备招标、基建工程等方面，要严格把关，防止腐败问题发生。三是完善选人用人机制。进一步优化干部选拔任用工作流程，加强对干部考察评价环节的科学性和准确性。建立多元化的考察评价体系，综合运用民主测评、个别谈话、业绩考核、专业素养评估等多种方式，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。加强对干部的培养锻炼，有计划地安排干部到基层一线、艰苦岗位和复杂环境中经受锻炼，提高综合素质和能力水平。建立健全干部能上能下机制，及时调整不适宜担任现职的干部，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向。四是创新党员干部教育管理方式。丰富党员干部教育管理的形式和内容，除了传统的集中学习、会议传达外，充分利用现代信息技术，开展网络在线学习、远程教育等，方便党员干部随时随地进行学习。根据不同岗位、不同层次党员干部的特点和需求，制定个性化的教育培训方案，提高教育培训的针对性和实效性。加强实践锻炼，组织党员干部参与志愿服务、扶贫帮困等社会实践活动，增强党员干部的宗旨意识和服务意识。建立党员干部教育管理的长效机制，定期对教育管理效果进行评估和反馈，不断改进和完善教育管理方式。
（五）加强医院文化建设，凝聚发展合力。一是培育医院核心价值观。深入挖掘医院的历史文化底蕴，结合时代精神，提炼形成具有本院特色的核心价值观，如“患者至上、质量第一、团结协作、敬业奉献”等，并通过多种形式进行宣传推广，使全体职工深入理解和认同。将核心价值观融入医院的各项规章制度和工作流程中，体现在职工的行为规范和服务细节上，引导职工自觉践行，使之成为医院发展的精神动力和行为准则。二是加强医院文化品牌建设。注重医院文化品牌的塑造和传播，以优质的医疗服务、良好的医德医风、先进的医院管理为基础，打造具有较高知名度和美誉度的医院品牌形象。加强医院文化品牌的宣传策划，通过多种渠道和媒体，如医院官网、AAA公众号、新闻媒体等，广泛宣传医院的特色优势、先进事迹和典型人物，提高医院的社会影响力和公信力。积极开展文化活动，如举办医院文化节、健康讲座、公益义诊等，增强医院与社会的互动和交流，提升医院的品牌知名度和美誉度。三是营造良好的医院文化氛围。加强医院环境文化建设，优化医院的就医环境和工作环境，营造温馨、舒适、整洁、有序的氛围，让患者和职工感受到医院的人文关怀。开展丰富多彩的文化体育活动，如职工运动会、文艺晚会、书法绘画比赛等，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和归属感。加强医院文化阵地建设，设立医院文化长廊、荣誉室、职工之家等，展示医院的发展历程、文化成果和职工风采，营造积极向上的文化氛围，激发职工的工作热情和创造力。