(2篇)2025年巡察工作总结(集团公司)

更新时间:2026-01 来源:网友投稿

xxxx年,各中央企业党委(党组)坚决贯彻党中央关于巡视巡察工作的决策部署,严格落实国务院国资委党委的工作要求,将巡察工作作为深化全面从严治党、推动企业高质量发展的重要抓手。本年度的巡察工作聚焦于对历年巡察发现问题的持续整改落实,并主动对照中央巡视发现的共性突出问题深入开展自查自纠,着力构建长效机制,取得了阶段性成效。现将全年工作总结如下。

一、强化政治担当,压实巡察整改主体责任。一是加强组织领导,层层传导压力。各中央企业党委(党组)切实承担巡察整改主体责任,主要负责同志履行第一责任人职责,亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。全年召开党委常委会、专题会议研究巡察整改工作共计xx次,较xxxx年增加x%。建立领导班子成员对口联系整改单位机制,将整改责任压实到具体分管领导和业务部门。二是完善整改方案,明确任务路径。针对历年巡察反馈的xx个未彻底解决的问题,以及对照中央巡视共性问题梳理出的xx项自查隐患,各相关单位均制定了详尽的整改方案,明确时间表、路线图和责任人,实行挂图作战、对账销号。xxxx年,累计细化整改措施xx条,已完成xx条,完成率达到xx%。三是强化过程督导,确保整改质效。成立由纪检监察机构、组织人事部门、巡察办等组成的联合督查组,采取听取汇报、调阅资料、实地检查、个别谈话等方式,对xx家二级单位整改情况进行全覆盖督导,开展专项督查xx次,发现并纠正整改不力、敷衍塞责等问题xx个,对x名责任人进行了约谈提醒。

二、聚焦历年存量问题,推动整改清仓见底。一是紧盯重点难点问题攻坚。对于以往巡察指出的工程建设、物资采购、境外资产监管等领域存在的xx项长期存在的顽瘴痼疾,成立专项攻坚小组,由企业分管领导牵头,集中力量进行突破。例如,针对xx项目历史遗留问题,通过法律途径、商务谈判等多措并举,在xxxx年取得决定性进展,挽回或避免经济损失约xx亿元。二是严肃查处整改不到位问题。对整改进度滞后、效果不明显的单位进行通报批评,并纳入年度绩效考核。对个别弄虚作假、企图蒙混过关的,严肃追责问责。xxxx年,因整改不力共问责党员干部xx人,其中给予党纪政务处分x人,形成了有效震慑。三是开展整改效果“回头看”。在集中整改期结束后,于xxxx年第三季度统一组织对近三年巡察整改问题的效果评估,通过民主评议、满意度调查、实地验证等方式,检验整改是否真正推动解决了问题、促进了管理、提升了效益。评估结果显示,群众对整改效果的满意度较上年提升x个百分点,达到xx%。

三、对照巡视共性问题,深化拓展自查自纠。一是全面梳理对标。组织全系统认真学习中央最新巡视工作要求,对照指出的“落实党中央重大决策部署有差距”、“防范化解重大风险意识不强”、“执行选人用人制度不严格”、“廉洁风险防控存在短板”、“形式主义、官僚主义问题依然存在”等共性突出问题,深入查找本企业及其所属单位存在的表现和根源。共梳理出xx个方面xx个具体问题表现。二是深入开展专项治理。围绕上述共性问题,结合企业实际,开展了“贯彻落实国家发展战略”专项检查、“重大经营风险排查化解”、“选人用人工作规范化建设”、“重点领域廉洁风险防控”、“作风建设提升”等xx项专项治理行动。通过治理,推动新增投入科技创新资金xx亿元,清理处置高风险业务xx项,调整优化中层管理人员x人,修订完善廉洁风险防控制度xx项,查处违反中央八项规定精神问题xx起。三是注重举一反三。要求各单位不仅解决点上的问题,更要注重从体制机制上分析原因,做到纠正一个问题、整改一类问题、规范一个领域。针对共性问题暴露出的制度漏洞和监管短板,推动相关主责部门完善制度流程,加强日常监管。

---此处隐藏6928字,下载后查看---

公司党委高度重视巡察队伍的自身建设,将参与上级巡视工作作为发现、培养、锻炼干部的重要平台,有计划地选派政治素质高、业务能力强的骨干力量投身巡视一线。

(一)精心选派人员,优化队伍结构。本年度,公司党委选派x人次参加集团公司党委巡视,x人次参加市委巡视。所选派人员均为经过严格考察的青年业务骨干,平均年龄轻、学历层次高、专业能力强。通过让他们在巡视一线经风雨、见世面,不仅为上级巡视工作注入了新鲜血液,也为公司自身培养了复合型纪检监察人才。

(二)融入实战学习,提升专业本领。。参与上级巡视的青年骨干在实践中学习、在战斗中成长。他们深入学习巡视工作的方针政策、制度规定和方式方法,在组长和资深同志的带领下,承担谈话、查阅资料、撰写报告初稿等具体工作。通过“以干代训”的方式,他们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升,快速成长为巡察工作的行家里手。

(三)总结固化经验,反哺内部工作。参与巡视的同志归来后,及时撰写个人工作总结,并在公司内部组织经验分享交流会,将学习到的先进理念、有效做法和宝贵经验进行分享和转化。这些来自一线的鲜活经验,为公司今后独立开展内部巡察、优化监督流程、提升监督质效提供了重要借鉴,有效推动了公司监督工作理念和模式的创新。

回顾xxxx年的工作,公司在巡察整改和队伍建设方面取得了阶段性成效。但同时,我们也清醒地认识到,部分问题的整改还需持续深化,长效机制的执行力有待进一步加强。展望未来,公司党委将继续以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,保持常抓不懈的整改定力,不断巩固和拓展整改成果,谋划和启动新一轮内部巡察工作,以高质量的巡察监督为建设世界一流企业提供更加坚实的政治保障。