(2篇)2025年度拟提拔干部近三年个人工作总结

更新时间:2026-01 来源:网友投稿

(一)深化政治理论学习,筑牢思想根基。一是坚持把“第一议题”制度落到实处。近三年,我带领部门党组集中学习中央和省市重要会议精神*次,特别是对中央经济工作会议、二十届四中全会等重要文件精神,进行专题研讨*次,确保第一时间将中央对经济形势的科学判断和战略部署融入部门工作思路。二是做到理论学习与业务工作深度融合。我注重将新发展理念引领高质量发展要求、新质生产力理论与我市经济发展的实际问题相结合,撰写了《关于我市发展未来产业的路径研究》等高质量调研报告*篇,为市委、市政府决策提供科学参考。三是严格落实组织生活制度。主动参加所在党支部学习共*次,以普通党员身份认真开展批评与自我批评,时刻以党章党规校准思想和行动,进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”。

(二)提升政治执行能力,做到政令畅通。一是坚决贯彻中央和省市重大决策。我严格执行请示报告制度,凡涉及经济工作中的重大调整、重要项目投资、敏感政策出台,均及时向局党组和上级部门请示汇报*次,确保市局的经济政策与上级保持高度一致。二是推动重点任务清单化落实。对市委、市政府部署的*项年度经济改革重点任务,我亲自挂帅、逐项分解,实行“台账式管理、节点化推进”。例如,在推进“亩均论英雄”改革中,我带领专班克服阻力,最终成功淘汰了*家低效企业,盘活了*亩土地资源,为优质项目落地腾出了发展空间。三是始终胸怀“国之大者”。在谋划我市“十四五”后半程经济发展规划时,我主动对标长三角一体化、长江经济带等国家战略,确保我市经济发展目标融入区域协同发展的宏大棋局中,规划的战略性、前瞻性得到上级部门的高度评价。

二、聚焦主责主业,攻坚克难突破,在推动高质量发展中展现担当

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(二)模范遵守廉洁自律各项规定。我严格执行纪律规定及其要求,严格控制“三公”经费支出,分管部门行政经费支出同比下降*%。在重大工程招投标、物资采购等关键环节,始终坚持原则、秉公办事,杜绝利用职务之便谋取任何私利。

(三)注重家风家教建设。我严格要求亲属和身边工作人员,不得利用我的职务影响力谋取不当利益,树立良好家风,以清廉的家庭文化抵御不正之风的侵蚀,以自身的模范行为维护党和政府的良好形象。

在取得成绩的同时,我也清醒地认识到,对照党中央的要求和群众的期盼,在城市治理和数字化建设方面仍存在一些不容忽视的差距和挑战:

一是城市治理的“数治”深度仍需提升。虽然建成了“智慧**”平台,但部门之间的数据壁垒尚未完全打破,数据共享和深度融合应用不足,离真正的“一网统管”目标仍有差距,需要进一步突破。二是城市公共服务供给仍存在不均衡问题。尤其是在城乡接合部和老旧片区,教育、医疗、养老等优质公共服务资源覆盖率和便捷性与中心城区相比仍有差距,需加大投入力度,推动资源向基层延伸。三是干部队伍的复合型能力亟待加强。部分干部对数字技术、城市规划、风险管理等专业知识掌握不够,存在本领恐慌,难以适应新时代城市精细化治理的要求。

下一步,我将以更强的责任感和使命感,重点抓好以下工作:一是全面深化“一网统管”建设。投入*万元,推动“智慧**”平台与城市管理各个环节的深度融合,力争在*个关键领域实现跨部门数据共享和协同指挥,让城市运行更加高效智能。二是持续推动公共服务资源均衡化。启动*个重点片区的公共服务设施建设,在*个乡镇建立标准化托育中心和老年活动中心,将公共服务指标差异率缩小*个百分点,让居民享受更高品质的生活。三是加强干部专业化能力培训。全年组织*期“数字治理与精细管理”专题培训,培养*名既懂技术又懂管理的复合型人才,为提升城市治理能力提供坚实的人才支撑。

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