今天，我们召开“大干100天”劳动竞赛动员会，主题是“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”。这个主题，既是对我们过去成功经验的总结，更是对当前和今后一个时期工作的明确要求。团结就是力量，协作才能共赢。在行业深刻变革、市场竞争日趋白热化的今天，没有哪个部门、哪个区域、哪个项目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处想、劲往一处使，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，才能携手共创企业高质量发展的新篇章。

借此机会，我围绕“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识团结协作的极端重要性，增强“一盘棋”的全局观念

团结协作是我们党的优良传统，是我们战胜一切困难的法宝。对企业而言，团结就是凝聚力，协作就是生产力。

---此处隐藏3932字，下载后查看---

第二，在提升市场质量中彰显团结协作的成效。市场质量关系到企业的生存和发展。市场、技术、财务、法律等部门要密切配合，共同把好项目入口关。在项目信息研判阶段，市场部门要主导市场分析，技术部门要提供技术可行性评估，财务部门要进行资金风险测算，法律部门要进行合同条款审查。要建立“联合评审”机制，对重大项目实行多部门“会诊”，确保项目质量。在投标阶段，要组建“投标联合工作组”，整合各方资源，提高标书质量和中标率。在合同谈判阶段，要组建“谈判团队”，发挥各自专业优势，争取最优合同条件。

第三，在打造精品工程中诠释团结协作的价值。工程质量是企业的生命线。设计、施工、材料、质检等各环节必须紧密配合、环环相扣。项目部要牵头建立“质量联动”机制，定期召开质量分析会，研究解决质量通病。技术部门要深入现场指导施工工艺，物资部门要确保材料质量达标，安全部门要消除安全隐患，办公室要做好后勤保障。要开展“质量信得过班组”“质量标兵”评选活动，激发全员质量意识。要推行“样板引路”制度，通过打造样板工程，统一标准、规范施工，确保每个项目都成为精品。

第四，在防范化解风险中体现团结协作的优势。风险防控涉及市场、财务、法律、安全、廉洁等多个领域，需要多部门协同作战。要建立“风险联防联控”机制，定期开展风险排查，互通信息、共享资源。对重大风险隐患，要成立“联合处置小组”，制定应急预案，明确责任分工，确保风险可控、处置及时。要加强风险教育，提高全员风险意识，形成“人人讲风险、人人防风险”的良好氛围。

第五，在关心关爱职工中增进团结协作的情感。团结协作的基础是情感认同。各级组织要关心职工的工作和生活，帮助解决实际困难。要建立困难职工帮扶档案，开展“一对一”结对帮扶。要改善一线职工尤其是一线项目职工的工作生活条件，丰富业余文化生活。要开展“夏送清凉、冬送温暖”等慰问活动，让职工感受到组织的关怀。要搭建职工沟通交流平台，通过职工座谈会、领导接待日等形式，听取职工意见建议，化解矛盾、增进理解。

同志们，“众人拾柴火焰高，十指抱拳力千斤”。团结协作是企业的宝贵财富，是战胜一切艰难险阻的强大武器。让我们更加紧密地团结起来，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、合成一股力，以团结协作凝聚磅礴力量，以携手共进创造辉煌业绩，为全面完成年度各项目标任务、推动公司高质量发展而努力奋斗！