今天，我们在这里召开全县一季度经济运行“开门红”调度会议，主要任务是深入贯彻落实中央、省委、州委经济工作会议精神，全面落实省政府办公厅印发的《关于做好2026年一季度全省经济工作实现“开门红”的若干措施》分析当前我县经济运行态势，对决战决胜一季度“开门红”进行再动员、再部署、再加压。刚才，几位县领导同志已经就分管领域的工作作了具体安排，讲得都很好、很具体，我都同意，希望大家认真领会，抓好落实。下面，我再强调三点意见。

一、提高站位，认清形势，深刻把握决战决胜“开门红”的极端重要性

一年之计在于春，开局关系全局，起步决定后势。做好一季度经济工作，确保实现“开门红”，不仅是关乎全年目标任务完成的经济问题，更是关乎发展信心、社会稳定和干部作风的政治问题。我们必须保持清醒头脑，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全力以赴推动经济社会高质量发展。

从宏观层面看，当前外部环境的复杂性、严峻性、不确定性依然存在，但我国经济长期向好的基本面没有改变。省委省政府高瞻远瞩，将实现一季度“开门红”作为稳定全年经济大盘的关键之举，出台了一系列含金量高、针对性强的政策措施，为我们做好当前工作指明了方向、提供了遵循。这既是压力，更是动力。我们必须抢抓政策机遇窗口期，主动作为，乘势而上，将上级的决策部署转化为推动我县发展的具体行动和实际成效。

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“开门红”是干出来的，不是等出来的。任务已经明确，关键在于落实。全县政府系统必须拿出“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，确保各项工作部署不折不扣落到实处。一要压实主体责任。实现一季度“开门红”是必须完成的政治任务和硬性要求。各乡镇（街道）、各部门“一把手”是第一责任人，要切实担负起主体责任，把“开门红”工作牢牢抓在手上，亲自研究、亲自部署、亲自调度。各位分管县领导要加强对自己分管领域工作的统筹协调和督促指导。全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，形成合力、形成共识，做到齐抓共管，心往一处想、劲往一处使，决不允许出现推诿扯皮、敷衍塞责的现象。

二要强化精准调度。经济工作不能“大水漫灌”，必须“精准滴灌”。发改、统计、工信、财政等经济综合部门要发挥好参谋助手作用，加强对经济运行的监测分析，密切跟踪各项指标的进展变化。各指标牵头单位务必深入研究业务，弄清各项经济指标的构成、来源和支撑路径，做到心中有数、手中有策。要建立健全常态化调度机制，对进展缓慢的指标要及时预警、专题分析，找准症结、靶向施策。要积极学习借鉴周边县市的先进经验，创新工作方法，找准破局发力点，确保各项指标稳定增长。

三要优化服务保障。良好的营商环境是生产力，更是竟争力。各级各部门要持续深化“放管服”改革，当好服务企业和项目建设的“店小二”，主动服务、靠前服务、精准服务。对重大项目和重点企业，要严格落实专人负责联系服务制度，建立问题台账，实行销号管理，及时帮助解决实际困难。要强化资金、土地、用能等要素保障，确保优质资源向优质项目和企业倾斜，为实现“开门红”提供最坚实的保障。

四要严格督查考核。县政府督查室要会同有关部门，围绕一季度“开门红”各项目标任务，加大督查督办力度，实行“一周一调度、半月一通报、一月一总结”，对工作推进有力、成效显著的单位和个人要通报表扬；对思想不重视、行动迟缓、工作不力的，要严肃追责问责。要把“开门红”完成情况作为检验各单位能力作风的“试金石”和“赛马场”，以鲜明的考核导向，倒逼责任落实、工作见效。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好一季度经济工作，任务艰巨、责任重大。让我们在县委的坚强领导下，坚定信心、迎难而上，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，奋力冲刺，坚决夺取一季度“开门红”的全面胜利，为圆满完成全年经济社会发展目标任务奠定坚实基础!我就讲这些，谢谢大家。