2025年，镇党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握“人才是第一资源”的战略定位，始终把人才工作摆在全镇发展全局的重要位置来抓，切实增强做好新时代人才工作的责任感、使命感和紧迫感，以高质量人才工作为全镇经济社会高质量发展提供坚实支撑。
一、主要工作情况
（一）强化组织领导，党管人才格局持续巩固。一是健全领导机制，压实主体责任。镇党委坚决扛起党管人才的政治责任，将人才工作纳入年度重点工作任务清单和党建述职评议内容，做到与经济建设、乡村振兴、基层治理等工作同部署、同推进、同考核。成立由党委书记任组长、镇长和分管组织的党委副书记任副组长、相关站办所负责人为成员的人才工作领导小组，设立人才工作专班办公室，明确职责分工，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与”的工作机制。全年召开党委会专题研究人才工作5次，听取阶段性进展汇报，协调解决重点难点问题，确保各项任务落地见效。二是强化理论武装，凝聚思想共识。坚持把学习贯彻中央、省、市关于人才工作的决策部署作为重要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、干部例会、支部主题党日等形式，及时传达学习全国组织工作会议精神、省委人才强省战略部署以及市委“智汇荆楚”行动计划等文件要求，累计开展专题学习10余场次，覆盖党员干部600余人次。通过集中宣讲、政策解读、案例分析等方式，推动“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的理念深入人心，营造了重视人才、关爱人才的浓厚氛围。三是完善制度体系，推动规范运行。结合我镇实际，制定出台《某镇人才工作三年行动方案（2025—2027）》《优秀外出人才联络服务办法》《村级后备干部培养管理办法》等制度性文件，进一步明确了人才引进、培育、使用、激励等方面的政策导向和支持措施。建立人才工作联席会议制度，每季度召开一次专题调度会，通报进展情况，交流工作经验，研究破解瓶颈问题，实现了人才工作从“软任务”向“硬指标”转变。
（二）拓宽渠道“引才”，激活在外人才“归雁效应”。针对乡镇高层次人才匮乏的实际，我镇主动打破地域限制，创新实施“乡情引才”工程，打好“乡音牌”“亲情牌”“事业牌”。依托春节、中秋、端午等传统节日契机，组织开展“迎新春·话乡情”“中秋团圆·共谋发展”等系列人才联谊活动，邀请在外优秀人才回乡参观考察、座谈交流，介绍家乡变化，宣传扶持政策，激发他们反哺桑梓的热情。2025年以来，共举办线上线下人才座谈会8场，接待返乡人才代表120余人次。同时，深入开展全域人才大摸底专项行动，组织镇村干部进村入户、走访企业，全面梳理本地籍在外优秀人才信息，重点掌握教育、医疗、科技、企业管理等领域专家教授、创业能人、技术骨干等情况。目前已建立涵盖40余名高层次人才的“某镇在外优秀人才动态储备库”，其中具有硕士及以上学历或副高以上职称的达12人。对重点对象实行“一人一档”管理，并由班子成员“一对一”结对联系，定期发送家乡动态、节日问候和政策推送，增强情感黏性。通过精准对接，成功促成3名在外企业家回乡投资现代农业项目，带动就业岗位50余个。
（三）多措并举“育才”，夯实本土人才“成长根基”。一是坚持“输血”与“造血”并重。积极争取市级资源支持，联合市人社局、市委人才办等部门开展职业技能培训，围绕农业种植、电子商务、乡村旅游、家政服务等实用技能开设培训班12期，培训农民群众300余人次，发放职业资格证书260余本，有效提升了农村劳动力就业竞争力。二是扎实推进“一村多名大学生计划”。鼓励符合条件的青年村干部、致富带头人报考大专学历教育。2025年共有6人被市职业技术学院录取，实现学历提升。同时，按照“主职不少于1名、副职不少于2名”的标准，在全镇21个村（社区）择优选拔100余名政治素质好、发展潜力大的年轻干部作为村级后备力量，实行“导师帮带制”，由驻村第一书记、优秀村党组织书记担任导师，通过交任务、压担子、跟班学习等方式进行实战锻炼，已有23人走上村“两委”实职岗位。三是注重发挥乡土人才作用。充分挖掘本地“土专家”“田秀才”“非遗传承人”等特色人才资源，组建农业技术服务队、文化志愿服务队等专业团队，开展送技下乡、文化惠民等活动30余场次，让“草根精英”在服务群众中展现价值、赢得尊重。
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下一步，我镇将以更高站位、更宽视野、更实举措谋划推进人才工作，着力构建适应高质量发展需要的人才生态体系，努力建成结构合理、功能完善、富有活力的基层人才发展格局。
（一）坚持党管人才不动摇，全面提升统筹力。持续强化党委对人才工作的全面领导，健全“一把手”抓“第一资源”工作机制，严格落实人才工作目标责任制。进一步完善人才工作联席会议制度，整合组织、人社、财政、教育、农业等部门力量，形成齐抓共管的工作合力。加大人才工作投入力度，设立镇级人才发展专项资金，优先用于人才培养、引进和奖励。加强对村级党组织人才工作的指导考核，推动人才工作重心下移、资源下沉、服务下延。
（二）坚持引育结合不松劲，全面增强供给力。实施“归雁计划”升级版，拓展联络渠道，利用AAA群、公众号、短视频平台等新媒体手段，构建线上线下联动的人才联络网络。探索设立“驻外人才联络站”，在北上广深等人才集聚城市选聘联络员，常态化开展宣传推介和对接服务。对回乡创业人才给予土地、资金、税收等方面政策倾斜，支持其创办家庭农场、合作社、电商公司等新型经营主体。深化本土人才培养工程，扩大“一村多”招生规模，力争三年内实现每个行政村至少有2名大专以上学历的村干部。实施“乡村工匠”培育行动，遴选一批技艺精湛的民间艺人、能工巧匠进行重点培养，支持其带徒传艺、创办工作室。鼓励镇属学校、卫生院与市区优质机构建立结对帮扶关系，提升本地公共服务人才专业水平。
（三）坚持产才融合不懈怠，全面激发驱动力。围绕我镇“现代农业+生态旅游+特色加工”主导产业布局，绘制重点产业人才需求图谱，精准匹配人才供给。依托产业园区打造“人才飞地”，采取“研发在外地、转化在本地”“总部在外、基地在内”等灵活模式，吸引外部智力资源为我所用。支持龙头企业牵头组建产业创新联盟，联合高校科研院所开展关键技术攻关，培育一批“专精特新”中小企业。大力发展农村电商和数字农业，引进直播带货、品牌策划、冷链物流等方面专业人才，助力农产品出村进城。规划建设镇级人才创新创业孵化基地，提供低成本办公场地、融资对接、法律咨询等综合服务，降低青年人才创业门槛。
（四）坚持优化环境不停步，全面提升吸引力。持续推进人才服务提质增效，完善“线上+线下”一体化服务平台，推行人才事项“一窗受理、集成服务”。加快人才公寓建设步伐，优先解决引进人才临时住房问题。协调解决人才子女就近入学、配偶就业安置等实际困难，消除后顾之忧。健全人才评价和激励机制，探索建立以能力、业绩、贡献为导向的差异化评价体系，打破唯学历、唯资历倾向。设立“某镇杰出人才奖”，每年评选表彰一批在产业发展、科技创新、基层治理等方面作出突出贡献的人才典型，给予物质奖励和荣誉表彰，在全社会营造尊才爱才的浓厚氛围。