一、扛牢主责强担当，把稳履职“方向盘”

始终将高质量完成本职工作作为核心任务，着力在规范基础、攻坚重点、协同联动上同步推进。

1.规范基础工作，筑牢运转根基。高度重视日常性、程序性工作的标准化与效率。针对分管高频业务，系统梳理流程节点，着力简化冗余环节、明确办理时限、固化文本模板，推动基础业务处理更加规范、高效，为整体工作有序运行提供了稳定保障。

2.聚力重点攻坚，确保靶向突破。对年度专项及临时紧要任务，坚持集中力量、紧盯不放。主动研判关键环节与潜在风险，制定针对性预案。在执行中加强全过程跟踪，积极协调资源，动态优化策略，确保各项重点任务按时限、按标准落实到位。

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针对存在的不足，结合新形势新要求，对下一步工作初步规划如下：

1.在增强工作的前瞻性系统性上着力。培养战略思维和系统观念，在任务初期即加强全局性谋划和全过程推演，制定更为周详的工作方案与风险预案，努力掌握工作主动。

2.在提升破解复杂难题的能力上突破。主动投身到更具挑战性的工作中去锻炼。面对难点堵点，深化研究，创新思路，积极协调，敢于担当，在解决实际问题中锤炼真本领、硬作风。

3.在强化过程管控与细节管理上求精。牢固树立“细节决定成败”理念，进一步完善工作流程中的质量标准与复核机制。对经手的各项工作，均坚持高标准、严要求，确保成果准确、规范、可靠，筑牢工作质量底线。

行远自迩，笃行不怠。新的一年，我将在某某的带领下，继续以勤勉务实的态度，聚焦主责，弥补短板，优化服务，以更扎实的作风和更有效的作为，努力完成各项任务，为某某的高质量发展贡献自己的一份力量。