2025年，在市委和市政府党组的坚强领导下，市政府办公室党组坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代党的组织路线，坚决落实党管干部原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规，紧紧围绕“选好、用好、育好、管好”干部的目标要求，坚持公道正派、注重实绩、群众公认的选人用人导向，突出政治标准，严格程序规范，强化监督管理，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、担当作为的高素质专业化机关干部队伍，为服务全市高质量发展大局提供了坚实的组织保障。
一、总体情况
一年来，市政府办公室党组始终把干部队伍建设作为推动政府运转高效、服务决策科学的重要抓手，坚持事业为上、人事相宜，统筹考虑岗位需求、班子结构、干部成长等因素，依法依规推进干部选拔任用和职级晋升工作。全年共提拔任用科级干部18人，其中：提拔任用正科级领导职务7人；提拔任用副科级领导职务11人，涵盖文电处理、会议协调、机要保密、接待管理、后勤保障等多个关键岗位。同步开展职级晋升工作，共晋升职级32人次，具体包括：首次晋升一级主任科员9人、三级主任科员6人、四级主任科员4人；二次晋升二级巡视员2人、二级调研员8人、三级调研员3人。此外，已完成对拟提拔2名副科长人选的考察程序，启动了5名干部晋升一级主任科员、3名干部晋升三级主任科员的相关准备工作，并按程序报备市委组织部审核。选人用人工作整体节奏平稳有序，过程公开透明，结果公平公正，得到了广大干部职工的普遍认可。
二、主要工作情况
（一）坚持党管干部，把牢政治首关，确保选人用人方向不偏。办公室党组始终坚持将政治建设摆在首位，严格落实“党管干部”根本原则，牢牢把握选人用人的政治方向和政治标准，在组织部门开展的“一报告两评议”工作中，我办选人用人工作满意度测评达96.3%，较上年提升1.1个百分点，位列市级机关前列，充分体现了干部群众对党组工作的高度认同。一是严守选任基本原则。坚持德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，坚持民主集中制和依法依规办事。在每一次动议、推荐、考察、决定环节中，均做到集体研究、充分酝酿、末位表态、逐人发言，切实防止个人说了算或搞“小圈子”选人。二是突出政治素质考察。建立常态化政治表现纪实机制，通过日常观察、谈心谈话、年度考核、重大任务表现等方式，重点考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律。特别是在疫情防控应急值守、重大政策文件起草、突发事件应对等关键时刻，注重识别干部是否敢于斗争、勇于负责、善于作为。三是坚决践行“两个维护”。教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。把是否坚决贯彻中央决策部署、是否严格落实请示报告制度、是否严守政治纪律和政治规矩作为衡量干部政治品质的核心内容，确保选出的干部政治上靠得住、信得过、能放心。
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（五）坚持严管厚爱，激励担当作为，营造良好政治生态。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，既筑牢纪律底线，又激发内生动力。一是做实个人事项报告。组织142名科级以上干部集中填报个人有关事项报告，逐一审核把关，发现问题及时提醒纠正。开展重点核查和随机抽查35人次，对填报不一致但情节轻微的12人进行批评教育，1人予以诫勉处理，切实增强纪律意识。二是加强日常监督管理。运用提醒、函询、诫勉等方式抓早抓小，全年发出提醒函28份，谈话提醒266人次，函询1人，诫勉2人，调整不适宜担任现职干部1人，免职2人。加强对“八小时之外”行为的监督，推动非公务交往报告制度落地见效。三是开展专项清理整治。深入开展干部违规经商办企业、“裙带关系”排查、投资入股行为“回头看”等工作，共排查需主动报告事项98人次，发现禁止性投融资行为21人次，督促清退违规资金614.8万元，1名干部受到党纪处分，6名干部被重点提醒谈话，有效净化了干部队伍风气。四是健全正向激励机制。认真组织实施年度考核，依据结果兑现奖励政策，嘉奖表现突出干部67人，记三等功7人。落实受处分干部回访制度，合理使用影响期满、表现良好的8名干部。关心关爱干部身心健康，成立“干部健康工作委员会”，定期组织体检、心理疏导和文体活动，缓解工作压力，增强归属感和幸福感。
三、下一步工作打算
（一）持续优化干部队伍结构。着眼长远发展，制定《年轻干部培养三年行动计划》，加大优秀年轻干部发现、储备和使用力度。合理搭配老中青干部比例，推动形成梯次合理、衔接有序的干部梯队。对长期未交流的重点岗位干部，逐步推进轮岗交流，防范廉政风险。
（二）全面提升选任规范化水平。加强对《干部任用条例》《公务员法》等法规的学习培训，定期组织人事干部政策测试，提升业务能力。严格落实“三定”方案，严禁超职数配备、擅自设岗。完善选任工作流程图和操作手册，推动选任工作标准化、精细化、可视化。（三）深化干部监督管理体系。强化与纪检监察、审计、信访等部门联动，构建信息共享、线索移交、联合核查机制。推动干部监督向社交圈、生活圈延伸，探索建立干部行为负面清单。定期开展选人用人专项检查，对问题较多的科室进行约谈提醒，压实主体责任。
（四）加强基础保障能力建设。全面开展干部人事档案专项整理，确保“三龄两历一身份”准确无误。升级干部管理信息系统，实现选任流程电子化、数据化、可追踪。设立干部成长档案，动态记录干部培训、考核、奖惩等情况，为精准识人用人提供依据。