2025年，省机场管理集团承担全省航空产业发展的主平台使命。作为集团党委书记，始终把抓好党建作为最大政绩，认真履行第一责任人职责，将党建工作优势转化为发展优势，为集团高质量发展提供坚强政治保证。

推进党建工作责任落实形成完整闭环。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，对每项重点任务实施全流程管理。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》，明确六大类28项具体任务，逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开党建专题会议9次，包括基层党建述职评议考核会、深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员会、庆祝建党104周年暨党的建设工作会议、专题警示教育推进会等，集中部署阶段性重点工作。班子成员带队开展“一拖三”专项督查4轮，实施不定期、不打招呼检查12次，推动党建工作从部署到落实形成完整链条。

思想政治建设持续强化理论武装。将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，第一时间组织党委理论学习中心组专题学习，全年落实集中学习15次，学习研讨内容22项。分层分类开展党员教育培训，举办党的二十届四中全会精神专题培训班6期，培训党员干部860人次，实现基层党支部书记、党务骨干全覆盖。为全体党员配发学习资料3500册，依托集团官网、AAA公众号推送专题解读文章180余篇，在人民日报、辽宁日报等主流媒体发稿45篇，营造良好学习氛围。将理论学习与破解发展难题紧密结合，带队赴上海、广东等地机场集团调研，形成《关于提升机场枢纽能级的调研报告》，制定《集团高质量发展三年行动计划》。

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深化理论武装，2026年党委理论学习中心组学习不少于16次，每季度至少开展1次专题研讨。实施党员教育培训质量提升工程，实现基层党支部书记轮训全覆盖，普通党员集中培训不少于32学时。

夯实基层基础，开展党支部“达标创优”活动，力争2026年五星级党支部比例达到30%。推进智慧党建平台建设，实现组织生活线上记录、实时监控、智能提醒。加强退休党员和流动党员管理，建立“一对一”联系机制。

推动党建与业务深度融合，在安保、服务、建设三大主业建立“党建+项目”工作机制，每个重点项目成立临时党支部。深化GCD员先锋工程，在春运、暑运等关键时段设立党员突击队，在旅客服务一线设立党员责任区，实现一线面客岗位党员全覆盖。

持续深化作风建设，将中央八项规定精神学习教育纳入党委中心组学习和支部“三会一课”必修内容，每半年开展1次专项督查。聚焦安全生产、服务质量、工程建设等重点领域，坚决纠治形式主义、官僚主义，严肃查处顶风违纪行为。

加强党务干部队伍建设，按照职工总数1%比例配齐配强专职党务干部，实施党务干部与业务干部双向交流机制，每年至少举办2期党务干部业务能力提升班，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的党务干部队伍。