2025年上半年,XX县供销联社深入贯彻中央关于保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的决策部署,紧紧围绕全县农业稳产增收核心任务,聚焦农资保供稳价主责主业,统筹推进储备管理、质量监管、市场调控与服务创新各项工作。半年来,全系统累计完成化肥储备3200吨,其中尿素1100吨、二胺100吨、复合肥1300吨、有机肥500吨、磷肥200吨,农资价格总体保持平稳,与去年同期基本持平,部分品种价格稳中有降,为全县农业生产提供了坚实物资保障。
一、基本情况
(一)强化法治引领,筑牢质量安全防线
XX县供销联社将法治建设作为农资管理工作的根本遵循,系统推进农资经营规范化、标准化建设。上半年,组织全县农资经营从业者开展专题法治培训3期,累计培训127人次,重点解读《农产品质量安全法》《肥料登记管理办法》等涉农法律法规,明确生产经营主体责任边界与法律要求。
建立健全农资商品准入制度,严格执行进货查验、索证索票、销售台账等管理制度,实现化肥、农药等重点农资产品来源可追溯、流向可跟踪、质量可监控。全面推行产品质量承诺制,与全县46家农资经营网点签订《农资质量安全承诺书》,落实"谁经营、谁负责"主体责任制。建立县级农资质量监测点5个,对入市农资产品实行批批抽检,上半年累计抽检化肥样品87批次,农药样品34批次,合格率分别达98.3%和97.1%,对抽检不合格产品全部下架处理并追溯源头。
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建设县级农资市场监测预警平台,整合价格、供求、库存等数据,实现实时监测和智能分析。完善价格异常波动预警机制,当主要农资价格涨跌幅连续两周超过5%时,自动启动预警响应。建立储备投放快速反应机制,确保在价格异常波动或市场供应紧张时,48小时内完成储备投放决策并启动出库程序。
(三)优化储备品种结构
调整储备品种结构,增加有机肥、水溶肥、专用肥等新型肥料储备比例,由目前的15.6%提升至25%以上。减少普通过磷酸钙等低效品种储备,压缩其储备比例至5%以下。根据县域特色产业发展需求,增加苹果、花椒等经济作物专用肥储备300吨。建立储备品种评估机制,每年底组织农业专家对储备品种适用性进行评估,确保储备结构与农业生产需求相匹配。
(四)提升综合服务能力
深化"农资+服务"融合发展,培育10家集农资供应、农机作业、农技指导、农产品销售于一体的综合服务商。推广"互联网+农资"模式,建立县域农资电商平台,实现线上订购、线下配送、技术服务一体化。每年开展农资经营人员培训不少于4期,培训覆盖率保持在95%以上。加强质量监管,将抽检批次提高至每季度30批次以上,确保入市农资产品质量合格率稳定在98%以上,为全县农业高质量发展提供坚实保障。