初冬时节，万物蓄力待发。按照镇党委统一安排，我认真学习了党的二十届四中全会精神，反复研读《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》原文，结合在XX镇工作八年的实践，既有豁然开朗的顿悟，也有触及灵魂的反思。今天斗胆向各位汇报三点粗浅体会，不当之处敬请批评指正。

一、在“新质生产力”的深邃内涵里，读懂了乡镇发展的时代坐标

全会将“推动新质生产力发展”摆在突出位置，初读时我曾困惑：这似乎是发达地区、高新技术园区的事，与我们这个以农业为主的偏远乡镇何干?深入思考后才醒悟，新质生产力不是空中楼阁，其本质是创新驱动、质量优先、绿色发展的系统工程。我们镇去年推广的智慧农业监测系统，将物联网技术装进传统大棚，使XX村番茄种植户亩均增收2300元，这何尝不是生产力的新质化跃升?全会把“科技自立自强”作为战略支撑，对我们而言，不是要求每个村都建实验室，而是要用科技思维改造传统生产方式，用创新理念破解治理难题。个人感悟最深的是，全会强调的“高质量发展”绝非摒弃传统产业，而是推动其向价值链高端攀升。我们镇的传统竹编工艺，通过电商平台直播销售，单品价格提升三倍，带动86户农户户均年增收8000元，这便是高质量发展的生动注脚。理论的价值在于照亮实践，全会的精神让我更加坚定：乡镇不是发展洼地，而是新质生产力落地生根的沃土，关键在于我们有没有转化的本领和创新的担当。

二、在“治理现代化”的学习过程中，照见了自身能力的三重困境

---此处隐藏1690字，下载后查看---

基于学习反思，我对加强镇村党建工作提四点不成熟的设想。第一，建立“政策翻译”机制。建议在镇党委层面成立政策研究室，把中央全会精神、省市部署转化为符合镇情村情的“操作清单”。比如将“新质生产力”具体化为“一年推广三项农业新技术、培育两个电商直播团队、改造一个传统加工车间”的年度任务，让村支书看得懂、抓得住。第二，优化组织设置形态。针对青壮年外流、党员老龄化严重的XX村等5个村庄，探索“产业链上建支部”模式，在番茄种植合作社、竹编工艺协会上建立党小组，把组织生活开在田间地头、车间炉火旁，增强组织生活的实效性。第三，构建“容错纠错”微环境。建议镇党委出台细则，对在产业发展、基层治理中大胆探索出现失误的村干部，明确容错情形和纠错程序。XX村支书去年试种中药材亏损3万元被群众埋怨，类似情况应经调查后予以容错，保护干部干事创业积极性。第四，实施“数字素养”提升计划。针对全镇43名村干部普遍存在的数字鸿沟，建议每月举办一期“智慧治理”夜校，从基础的数据录入、视频剪辑教起，考核结果与绩效挂钩，力争一年内实现干部会用平台、会用数据、会用新媒体。党建工作的生命力在于解决真问题，这些设想还需在实践中检验修正。

五、XX村产业扶贫项目的冷思考：少谈成绩，多谈教训

2023年，我们镇实施“XX村特色种植产业园”项目，使用衔接乡村振兴资金357万元，建成温控大棚28座，流转土地120亩，项目设计覆盖全村986人，其中脱贫户639户、2367人，预期人均年增收2300元。从数据看，这无疑是成功的典型案例。但鲜为人知的是，项目背后有四重隐忧。其一，市场研判失误。我们盲目跟风种植草莓，结果当年周边三县同时上马同类项目，市场饱和，实际售价仅为预期的60%，虽然通过保底收购保障了农户基本收益，但村级集体经济仅盈利8万元，与预期45万元差距巨大。其二，技术支撑断档。项目引进的技术员在三个月后离职，大棚温湿度调控一度失灵，导致两茬幼苗坏死，损失12万元。这暴露出我们对技术人才的激励保障机制不健全，重建设轻运营。其三，群众参与流于形式。土地流转签约时，部分农户签字画押，但对租金标准、分红方式并不清楚，后期出现三次集体讨要说法，虽经调解平息，但干群信任度受损。其四，利益联结松散。项目由镇属公司统一经营，农户仅获得地租和务工收入，未能真正嵌入产业链，自我发展能力未有效激活。这个案例让我深刻体会到，全会强调“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”，绝非简单的资金堆砌和产业复制，必须建立市场预警机制、技术保障体系、群众深度参与模式和紧密型利益联结机制。否则，再好的项目也可能昙花一现，甚至成为新的债务包袱。

学习党的二十届四中全会精神，对我而言是一次思想的淬炼、党性的洗礼。作为乡镇党员干部，我们身处贯彻落实的“最后一公里”，既要当好“翻译官”，把中央精神转化为群众语言；又要当好“施工队长”，在矛盾困难中蹚出新路；更要当好“热锅上的蚂蚁”，在自我革命中永葆初心。前路漫漫，唯有将学习成果转化为为民服务的实际行动，方能不负组织重托、群众期盼。

谢谢大家!