2025年，县纪委监委坚决贯彻落实上级纪委监委关于深化纪检监察体制改革和加强自身建设的战略部署，将开展“规范化、法治化、正规化”（以下简称“三化”）建设年行动作为提升监督执纪执法质效、锻造高素质专业化干部队伍的系统性工程。我们坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，各项工作取得显著成效，现将全年工作总结如下。

一、强化顶层设计，周密组织实施，凝聚“三化”建设思想行动共识

县纪委监委深刻认识到，“三化”建设是推动新时代纪检监察工作高质量发展的必由之路，是应对新形势新挑战、提升内部治理效能的关键举措。

（一）精心组织部署，压实主体责任。年初，县纪委常委会专题研究“三化”建设工作X次，成立由主要领导挂帅的领导小组，下设综合协调、制度规范、能力提升、督导检查X个专项工作组。制定印发了《XX县纪委监委“规范化、法治化、正规化”建设年行动实施方案》及配套任务清单，明确X大类X项具体任务，逐项确定责任领导、牵头部门、完成时限，实行“挂图作战、销号管理”。（二）深化思想动员，营造浓厚氛围。组织召开全县纪检监察系统“三化”建设动员部署大会暨专题学习会X场，覆盖全县X名纪检监察干部。开展“三化建设大家谈”等活动X场次，收集意见建议X条。通过“清风X”AAA公众号、内部工作网等平台，开设“三化建设进行时”专栏，发布相关动态、解读、经验材料X篇，营造了全员参与、共建共享的良好氛围。

（三）健全推进机制，确保落地见效。建立“月度小结、季度研判、年终考评”工作机制，领导小组召开调度会X次，听取汇报、解决难点问题X个。将“三化”建设成效纳入年度绩效考核重要指标，权重占比达X%，对工作推进不力的X个部门负责人进行了约谈提醒，确保各项任务压茬推进、取得实效。

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（三）队伍能力更加过硬专业。干部队伍专业化水平提高，具备法律、财务等专业资质干部比例提升至X%。培训覆盖率达X%，核心业务能力测试优秀率达X%。

（四）工作质效更加显著突出。全年共接收信访举报X件次，同比下降X%；处置问题线索X件，同比增长X%；立案X件，同比增长X%；处分X人，移送司法机关X人。通过监督检查发现并推动整改问题X个，挽回经济损失X万元。群众对正风反腐的满意度提升至X%。

六、存在的不足及打算

在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的短板：一是制度执行存在温差。少数干部对制度的理解和执行仍不到位，存在“上热中温下冷”现象，制度执行力有待进一步均衡提升。二是能力素质有待扩容。部分干部运用大数据、信息化手段进行深度监督、查处新型隐性腐败问题的能力尚需加强，复合型人才储备不足。三是基层基础仍需加固。部分乡镇（街道）纪检监察机构在规范化水平、法治素养方面与县本级相比仍有差距，人员力量和专业能力相对薄弱。四是“三化”融合尚需深化。规范化、法治化、正规化三者之间的内在联系和协同效应挖掘不够，一体化推进的机制有待完善。

2026年，我们将坚持问题导向，在巩固深化上下功夫，推动“三化”建设迈向更高水平：一是持续完善制度体系。动态评估制度有效性，重点加强制度执行的监督检查和追责问责，确保铁规发力、禁令生威。二是着力提升法治能力。加强实战化法治训练，探索建立典型案例库和答疑机制，全面提升运用法治思维和法治方式解决问题的能力。三是全面建强干部队伍。实施“赋能提质”计划，加强专业训练和实践锻炼。优化干部队伍结构，畅通职业发展通道。坚持严管厚爱，激发内生动力。四是推动深度融合应用。探索建立“三化”建设协同评价机制，促进三者要求有机统一、相互促进，实现系统集成增效。五是强化智慧监督赋能。深化大数据技术应用，拓展监督模型覆盖面，提升监督的精准性和穿透力，以数字化驱动“三化”建设迭代升级。