刚才，会议宣贯了《公司整顿作风、提升工作效能实施方案》，对即将在全公司范围内展开的专项活动进行了动员部署。这次会议的主要目的，就是要统一思想、提高认识，动员各党支部和全体党员干部迅速行动起来，以自我革命的勇气和常抓不懈的韧劲，坚决向作风顽疾亮剑，向效能瓶颈开刀，为企业当前的稳健运营和长远的高质量发展注入强大动力、提供坚实保障。作风问题无小事，效能提升无止境。一个企业的风貌，直接体现在干部职工的作风上；一个企业的未来，根本取决于工作效能的水平。下面，我讲四个方面的意见。

一、筑牢根基，发挥支部战斗堡垒作用

支部是党的基础组织，是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是作风建设的组织者和实践者。根深才能叶茂，本固方可枝荣。抓好作风建设，必须从支部这个根基抓起，让每一个党支部都成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

（一）要紧扣政治功能和组织功能这两个核心，强化政治引领。党支部要坚持把政治建设摆在首位，组织党员干部深入学习党的创新理论，深刻领会中央关于全面从严治党的新部署新要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要引导党员职工深刻认识到，作风问题本质上是党性问题，良好的作风是对党忠诚、对企业负责的具体体现。要严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，用好批评和自我批评这个武器，不断净化政治生态，筑牢思想根基，确保公司党委的各项决策部署在支部层面不折不扣地得到贯彻落实。

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作风建设的成效，最终要体现在服务水平的提升和发展动能的增强上。“上有所为，下必甚焉”；“上有不为，下必效也”。各级管理人员的言行举止，具有强烈的示范效应。必须以身作则，切实提升服务意识和服务质量，将好作风转化为生产力、竞争力。

（一）要以身作则，发挥“头雁效应”。领导干部的作风是风向标。要求基层做到的，领导机关首先要做到；要求员工做到的，领导干部首先要做到。各级管理人员要深刻认识到自身在作风建设中的关键作用，自觉走在前、作表率。不仅要主动谋划、部署工作，更要身体力行、率先垂范。在服务基层、服务群众方面，要带头深入一线，带头解决难题，带头廉洁自律。要坚决反对特权思想和特权现象，用自身的模范行动影响和带动整个团队作风的转变，形成以上率下、层层示范的良好局面。

（二）要推动总部职能向“服务型”转变，提升服务效能。总部部门要彻底扭转“管理即审批”、“管理即控制”的旧观念，牢固树立“管理即服务”的新理念。要围绕生产经营这一中心工作，优化管理流程，简化办事程序，提高审批效率。要主动对接基层需求，前移服务关口，下沉服务力量，变被动响应为主动服务。要大力整治“门好进、脸好看、事难办”以及“推绕拖”等服务过程中的形式主义、官僚主义问题，让基层单位真切感受到作风转变带来的便利和高效，让总部真正成为基层可以依靠、值得信赖的坚强后盾。

（三）要弘扬实干精神，确保服务见效。作风建设不能停留在口号上、文件里，必须落实在行动中、体现在成效上。要大力倡导“定了就干、干有成效”的务实作风，弘扬“马上就办、办就办好”的工作理念。要建立健全科学的考核评价机制，将服务意识、服务态度、服务质量、服务效率纳入绩效考核的重要内容，用基层和群众的评价来检验服务的成效。要鼓励创新服务方式方法，善于运用新技术新手段提升服务精准度和便捷性。要通过持续努力，让高效、优质、便捷的服务成为公司的鲜明特色和核心竞争力，从而凝聚起全体员工的智慧和力量，不断夯实公司高质量发展的根基。同志们，作风建设的号角已经吹响，效能提升的目标已经明确。让我们迅速行动起来，以高度的政治责任感、昂扬的精神状态和扎实的工作举措，深入抓好作风整顿和效能提升工作，让“严真细实快”的新风正气在公司内部充盈激荡。我相信，只要我们上下同心，锲而不舍，久久为功，就一定能够以过硬作风凝聚磅礴力量，打赢“百日攻坚”战，推动*公司在高质量发展的征程上行稳致远，开创更加美好的未来！

谢谢大家。