2025年，是“十四五”规划收官、“十五五”蓝图启程的关键之年。我作为企业党支部书记，始终把政治建设摆在最突出位置，把抓好党建作为最大责任，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为统领，以落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神为根本遵循，围绕企业改革发展、生产经营提升、队伍能力建设等重点任务，把党建工作嵌入治理体系、做进生产一线、融入发展全局，全力推动组织力、战斗力、凝聚力全面提升，为企业稳中提质、提效增速提供了坚强政治保障和组织保证。下面，将本人2025年度履职情况报告如下。

一、2025年度抓党建工作履职情况

（一）扛稳政治责任链条，夯牢思想理论根基

一是提升政治站位，强化思想统领。严格落实“三会一课”制度，全年召开支委会学习XX次，专题学习总书记总书记重要讲话和重要指示批示精神XX篇，确保每一次学习都紧扣“看方向、强定力、提站位”。组织党员赴红色教育基地参观X次，开展重温入党誓词活动X次，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，使支部始终在政治上对标对表、在思想上对齐对焦、在行动上对号入座。

二是拓展学习方式，增强教育质效。打造“车间课堂”“班组微党课”等沉浸式教学模式，把学习阵地从会议室搬到生产线，在嘈杂的设备声中讲理论、在真实的操作场景中悟思想；全年开展现场教学XX场，覆盖党员职工XX余人次。推行“技术能手讲理论”XX次，将技术之“长”和理论之“深”融为学习之“效”；组织政治理论测试X次，合格率达100%、优秀率XX%，真正让理论学习从“要我学”变成“我要学”。

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实施“党员能力跃升计划”，配套政治导师、业务导师“双导师制”，为青年党员制定成长路径图。持续实施“双培养”工程，确保发展党员中技术骨干占比保持在XX%以上，让支部队伍形成“梯次合理、专业过硬、政治可靠”的结构格局。

2.健全精细管理体系，让党员管理“更准更实”

推行“积分制+星级化”管理，对学习、履职、创新、服务等情况进行差异化量化评价；运用智慧党建平台实现数据全记录、考核全过程、提醒全覆盖。针对不同群体推行分类管理，如对青年党员强化成长支持，对技术党员强化创新支持，对管理党员强化治理支持。

3.完善激励保障机制，让组织温度“更有动力”

构建“精神激励+物质激励+岗位激励”三维体系，将党员表现与晋升使用、薪酬待遇、评优评先全面挂钩。用好党员关爱基金，持续开展暖心行动，确保党员“有困难找组织、有诉求有回应、有担当有舞台”，让组织关怀成为队伍活力的稳定来源。材料来自：