一、存在的主要问题和表现

（一）在党的政治建设方面

一是党的领导弱化，政治站位有待提高，履行“第一责任人”意识不强。主要表现：落实维稳工作和“民族团结一家亲”活动的示范引领作用不明显，重要节日和敏感节点带班时，领导干部没有发挥出率先模范作用；结亲关系向上级汇报后，在未收到书面批复的情况下自行解除结亲关系，有班子成员未按规定再结亲。二是防范化解金融风险措施不够，投资项目监管不到位。主要表现：集团资产负债率高，账款回收风险大，金融债务呈上升态势，清欠力度不够，制约集团市场开发，任务承揽量大幅缩减；投资收益率低，对投资项目监管、履行国有资产保值增值职责不到位，造成投资项目存在收益率低和国有资产流失现象。三是执行“三重一大”决策制度不严格，主要表现：贯彻落实上级文件精神不透彻，上会议事内容边界不清，导致部分重大金额支付事项，未经党委会讨论通过，以审批代替会议研究，对民主集中制认识不到位、执行力不强，刚性约束不够。

（二）在党的思想建设方面

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一是从战略高度认识新时代深化国有企业改革的重要性，准确把握国资国企改革面临形势与任务，强化举措抓重点、补短板、强弱项，提高集团运行质量和效益，把集团打造的基础更牢、长板更优、短板更长、质量更高，充分发挥国有上市企业的引领作用。二是进一步提升治理亏损项目意识，开展工程项目亏损治理工作，强化基础管理，通过选优配强项目经营班子，推动项目亏损治理工作取得实效。三是以“供给侧”改革为契机实现降本增效。有效过剩化解，促进产业优化重组。积极防范化解经营风险，加快形成融资功能完备、基础制度扎实的投融资平台。四是借助资本平台增强集团国有上市公司硬实力，通过并购重组结合定向增发、发行可转换债券等资本运作方式，收购优质资产，降低资产负债率。

（六）切合实际改作风，营造风清气正干事创业氛围

一是进一步加强调研力度，改进调研方式，引导领导干部围绕中心工作开展有针对性的调查研究，提倡带着问题调研和“体验式”调研，厉戒走马观花，确保调研扎实深入。注重调研成果转化，强化调研结果运用，班子成员结合分管工作，深入开展调查研究，建立调研问题台账，落实责任人和整改时限，解决实际问题，推动各项工作迈上新台阶。二是定期开展廉政警示教育活动。提高党员干部思想道德素质，构筑反腐堤坝，从根本上治理和防止腐败。同时，加强正面引导力度，理直气壮地宣扬廉洁的、正确的思想和行为，抨击腐败的、邪恶的思想和行为，为营造风清气正的集团干事创业氛围提供坚强支持。三是畅通信访举报直通车，通过建立信访举报机制，设立线上、线下信访举报信箱等方式，规范信访案件办理，突出解决一批反应强烈的大案要案，做到件件有回应，件件有落实。

（七）筑牢底线，行成督查合力

一是加强监督检查和问责力度。针对下属子公司巡察反馈未整改的问题，集团党委、纪委严格督查，找到“症结”之所在，疏通“堵点”，破解难点，督促各单位限期整改到位。集团纪委对师党委巡察办移交所属单位的问题线索，将加快推进案件办理，并及时反馈上报。二是加强纪委、审计工作力度，盯住“不负责”的人，抓住“不正常”的事，及时研究分析整改中出现的新情况、新问题，提出针对性整改措施，坚决防止问题反弹回潮，让纪委和审计的同志，争做敢于“亮剑”的战士。三是认真贯彻落实党章党规党纪，从自身做起，坚持勤俭办一切事，强化财务监督，严把经费使用关口，切实把有限的资金花在最需要的地方，提高资金使用效益。牢固树立党风廉洁意识，健全“教育、制度、监督、改革、惩处”的内控预防机制，强化对干部职工的教育和约束，严肃查处顶风违纪行为，持之以恒地抓好全面从严治党工作。