(21篇)2026年巡察反馈问题整改情况报告汇编(132467字)

更新时间:2026-06 来源:网友投稿

根据区委统一部署,区委第二巡察组于2025年X月X日至X月X日对区政府办公室党组开展了巡察工作,并于X月X日向区政府办公室党组反馈了巡察意见,实事求是地指出了区政府办公室党组3个方面11个突出问题。根据巡察工作相关要求,现将巡察整改情况报告如下:

一、整改工作开展情况

针对区委第二巡察组反馈的问题,区政府办公室党组高度重视、立行立改,第一时间统筹部署整改工作,通过召开党组(扩大)会议、民主生活会等形式,深入研究反馈意见,深刻剖析问题根源,精准制定整改举措,推动巡察反馈问题全量整改、落地见效。

一是强化组织领导,组建整改专班。成立由区政府办公室主要负责人任组长,其他班子成员任副组长,各股室及所属二级事业单位负责人为成员的巡察整改工作专班,全面统筹推进整改工作。专班下设办公室,具体负责整改工作的日常协调、督促检查、材料汇总等事宜,构建起“主要领导负总责、班子成员分工负责、股室具体抓落实”的三级责任体系,确保整改工作全员参与、责任到人、覆盖到位。二是压实整改责任,细化推进举措。结合区政府办公室工作实际,研究制定《关于落实九届区委第二巡察组巡察反馈意见的整改方案》,对巡察反馈的3个方面11个突出问题逐一进行责任分解,明确责任领导、整改措施、责任股室和整改时限,形成问题、责任、任务“三张清单”。通过定期调度、跟踪督办,督促各责任股室及二级单位对标对表推进整改,截至目前,巡察反馈的11个问题已全部整改到位。

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2.针对“教师培养体系不完善”问题的整改进展情况

一是完善校本培训体系。每学期向教师的整改进展情况、命题研究、课堂观摩、课例研磨、学科活动等指定任务,完善“名师引领分层目标”制度和组织备课组研究论坛,提高各学科组教师引领分层目标、问题和对策的深入研究,促进组长对学科组建设的思考。二是制定中层干部培养计划。12月前对任职2年及以下中层进行专项培训,在处室人员中设置预备人员,分梯队进行中层后备人员的培养。三是优化教师梯度配置。2025学年起确保中高级教师的培养。中任教教师不低于65%。即调整率不低于35%。重视年轻教师培养,从资金、导师、平台三个方面建立年轻教师成长支持体系。四是建立班主任例会制度。形成班主任工作帮扶机制,提高班主任队伍专业素质。

下一步工作打算

下一步,我校将从以下四个方面巩固巡察整改成果:

一是提高政治站位。强化思想强化政治理论学习,深化巡察整改工作动态督察,增强对巡察整改工作的思想自觉和行动自觉。二是狠抓整改落实。完善整改工作台账,对已建立的整改工作台账进行动态管理,及时更新整改进展情况,对已完成整改的问题销号处理,对未完成整改的问题明确整改措施和时限,确保整改工作有序推进。三是形成长效机制。注重总结经验教训,深入分析问题产生的深层次原因,从制度层面构建薄弱环节,建立健全长效机制,防止问题反弹。四是成果转化。对巡察整改工作进行全面总结,认真梳理整改过程中的好经验、好做法,分析存在的问题和不足,为今后开展类似工作提供参考和借鉴。同时,坚持把整改工作与中心工作深度融合,推动各项工作制度化、规范化、常态化。