2.XX市监理公司总经理2025年度述职报告11

XX市监理公司总经理2025年度述职报告

本人作为XX市监理公司总经理，现就2025年度履职情况向董事会及全体职工代表作全面述职。2025年是中华人民共和国成立76周年，是“十四五”规划实施的收官攻坚之年，更是公司应对复杂市场变局、实现安全运营与可持续发展的关键一年。面对宏观经济下行压力加大、建筑行业深度调整、监理市场竞争白热化等严峻挑战，本人始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕董事会战略部署，以“风险管控年”为主线，秉持“规范提升、守正创新、稳中求进、行稳致远”的工作方针，团结带领全体员工攻坚克难、砥砺前行。在全体同仁的共同努力下，公司全年经营目标基本达成，核心业务稳中有进，风险防线持续筑牢，企业韧性显著增强。现将全年工作情况汇报如下。

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（三）深化内部改革，提升管理效能。持续优化组织架构和业务流程，推进管理体系和管理能力现代化。强化全面预算管理和成本精细化管控，深挖降本增效潜力。加快人力资源体系改革，激发人才活力。

（四）筑牢风险防线，保障稳健运营。持续深化“风险管控”意识，完善风险防控体系。狠抓工程质量安全，坚决守住底线。加大应收账款清收力度，改善现金流。强化合规管理，防范法律风险。

（五）加速创新赋能，驱动转型升级。加大信息化投入，推动项目管理系统的全面应用和集成。积极推广“智慧监理”技术应用，提升监理工作的数字化、智能化水平。营造鼓励创新的氛围。（六）加强队伍建设，凝聚发展合力。大力引进和培养高素质人才，优化人才结构。加强员工培训和职业发展规划，提升队伍整体素质。关心关爱员工，营造和谐奋进的企业文化。

（七）持续强化党建，提供坚强保障。不断巩固拓展主题教育成果，推动党建与业务深度融合再上新水平。加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。

回首2025年，我在岗位上做了一些力所能及的工作，但距上级的要求和员工的期盼还有差距。我深知责任重大，使命光荣。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，恪尽职守，锐意进取，在董事会和董事长的领导下，与班子成员和全体员工同心同德，奋力拼搏，为全面完成公司各项目标任务，推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展而不懈奋斗！