非常高兴能参加这次办公室业务交流活动。办公室作为机关运转的中枢，承担着“三办”“三服务”的重要职能，位处关键、责任重大。今天，我们聚焦“提能力、优服务、抓落实”这个主题，相互借鉴、共同探讨，目的是推动办公室各项工作再上新水平。下面，结合工作实践，我谈三点体会，与大家交流共勉。

一、在参谋辅政上求“深”，做到参之有道、谋之有方

参谋服务是办公室的首要职责，水平高低直接关系决策质量。必须在“谋”的深度上下功夫，真正做到“身在兵位、胸为帅谋”。

一要把准方向谋在关键处。办公室出谋划策，首要是提高政治站位。要时刻关注上级在强调什么、部署什么，及时跟进学习重要会议和文件精神，把准政策导向。只有这样，建言献策才能与中心工作同频共振。比如起草君、报送信息，不能就事论事、简单罗列，而要善于从政治高度分析问题、提炼观点，真正为领导决策提供有价值的参考。

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三、在督查落实上求“硬”，做到踏石留印、抓铁有痕

千条万条，不落实都是白条。督查督办是办公室推动决策落地的“利剑”，必须硬起手腕，在“督”的威慑力上见真章，确保事事有回音、件件有着落。

一要动真碰硬“督”。怕得罪人搞不好督查。对明确的重点工作、重要指标，要大胆督、严格查，敢于对推进不力、落实走样的现象亮剑揭短。检查不能只看材料听汇报，要多采取“四不两直”方式，直插现场、直面问题，摸到原汁原味的一手情况。通报要直指要害、不留情面，真正让督查长出“牙齿”，使基层单位感受到压力、激发起动力。

二要闭环管理“促”。督查不能“雨过地皮湿”，必须形成“交办—落实—反馈—销号”的完整闭环。可建立台账清单，逐项明确责任人、时间表，实行挂图作战。推行“红黄绿灯”预警等机制，对临期事项提早提醒，对逾期事项紧盯不放；对办结事项认真核实成效，防止纸面落实、虚假落实。一锤接着一锤敲，直到任务不打折扣落地生根。

三要锤炼作风“扛”。办公室工作点多面广、节奏快强度大，督查落实更需一股子韧劲、拼劲。要大力弘扬极端负责、无怨无悔的奉献精神，面对急难险重顶得上去，遇到阻力和矛盾敢抓善管。更要始终绷紧廉洁自律这根弦，坚守道德操守和纪律底线，在督查中轻车简从、秉公办事，以过硬作风树优形象、赢取信任。唯有练就扛事“铁肩膀”，才能在千头万绪中推动发展蓝图一步步变为现实。