1.总体情况：2026年度，我局共牵头承担11项县政府重点工作，一季度7项重点工程完成总投资近三千万元。已完成一季度既定目标任务的工作共9项，分别为：外环东路北段新建工程、县城区排水排污基础设施项目、城市地下管网综合改造、长河路西段新建工程、地下管网“一张图”、南扩安置房二期、农行宿舍片区改造、省级历史文化街区创建、中悦广场商业综合体。未完成一季度既定目标任务的工作共2项，分别为：北门路、振兴路、学士路改造工程和XX县农民职业培训中心项目。

北门路、振兴路、学士路改造工程一季度目标任务情况及存在的主要问题：北门路一季度任务目标为完成粉丝厂房屋拆迁；振兴路目标为完成3户拆迁和8户重置评估等前期工作，落实项目拆迁资金；学士路目标确定拆迁方案。当前存在的主要问题为房屋拆迁资金未落实。

XX县农民职业培训中心项目一季度目标任务情况及存在的主要问题：一季度任务目标为完成项目红线内所有房屋拆迁协议签订，完成1号、3号楼基础。当前存在的主要问题为拆迁工作进展缓慢，前期因分散安置户建房选点与高铁新区规划、国省道建房管理有冲突，分散安置户因不能确定建房地点不愿配合，导致拆迁工作进展缓慢。近期县政府就分散安置建房形成了统一意见，镇、村正在组织专班入户征迁。

---此处隐藏4759字，下载后查看---

（一）全力推进重点工程建设。加快续建的重点工程建设进度。重点突破农职中心、长河路西段改造、北门路改造等重点工程征迁难题，争取实现主体工程基本完成，交付经开区南扩南片安置房，基本建成XX县污水处理厂网一体化改扩建工程（一标段）。

（二）强化项目谋划实施。立足本县发展实际，实施既有建筑改造利用、老旧小区整治改造、城市生态系统修复、完整社区建设、基础设施建设改造、历史文化街区保护等六项行动。重点拟定“十五五”项目储备库和城市更新项目库并动态更新，提前开展拟谋划项目用地、规划、资金等要素需求分析评估，持续做好储备项目基础准备工作。

（三）促进建筑业高质量发展。聚焦产值回流，激活本土动能。针对G50、开发区南扩二期等总投资超亿元的重点工程，建立本地企业分包对接清单，推动总承包单位将占项目总造价30%以上的专业工程优先分包给本土企业。通过评定分离、联合体投标、专业分包等模式，力争2026年本地企业在政府投资项目中的中标占比提升至50%以上。

（四）促进房地产业健康发展。一是完成农行宿舍片区改造项目。二是落实县收购存量商品房用作保障性租赁住房的相关政策，筹建保障性租赁住房400套。三是推出华锦悦湖城、熙湖云邸等“好房子”5万平方米以上。四是全力降低去化周期，保障新出让土地稳定供应。

（五）提升物业管理水平。一是落实常态化管理，进一步细化物业企业第三方考评，加强物业企业信用管理，促进物业企业服务水平提升。二是积极协助落实部门执法进小区工作，促进创建住宅小区公平法治环境。三是积极协助指导社区居委会引导小区业委会，提升业主共建、共治、共享意识，推进小区实施地面停车位配租收费、解决小区停车难，持续优化维修资金使用流程，着力解决外墙脱落难题。四是开展全县物业服务基础数据摸排，做好规上物业服务企业培育工作。