今天，我们在这里召开街道“基层干部胜任力建设年”基层治理工作推进会，主要任务是深入贯彻落实区委的决策部署，对全年工作进行再动员、再部署、再加压，动员街道全体干部以崭新的面貌、过硬的本领、务实的作风，奋力开创基层治理现代化新局面。刚才，XX对街道的实施方案进行了详细解读，目标清晰、措施具体，希望大家认真领会，抓好落实。XX村、XX社区和XX办公室三位同志的发言，有思考、有做法、有成效，听了很受启发。下面，结合街道实际，我再讲三点意见。

一、把握时代脉搏，深刻认识提升基层干部胜任力的极端重要性

今年是“十五五”规划的开局之年，也是新一届村（社区）“两委”班子全面履职的关键之年。站在新的历史起点上，我们面临的发展机遇前所未有，面对的风险挑战也前所未有。基层是国家治理的“神经末梢”，是服务群众的“最后一公里”。基层治理的成效，直接关系到发展大局的稳定，关系到群众的切身利益。而基层干部队伍的胜任力，正是决定基层治理水平的核心关键。回顾过去的工作，我们取得了一些成绩。特别是在2025年，街道深入开展的“干群勤亲幸福满格”实践活动，全体干部力量下沉，进网入格，全年累计走访收集各类问题1344条，成功解决1145条，问题解决率达到85%以上，有效将矛盾化解在了源头，密切了党群干群关系。在城市建设领域，我们攻坚克难，以“片区化城市更新”的创新模式，高质量完成了XX新村、XX山庄等多个老旧小区的改造，不仅改善了人居环境，更激发了老城区的活力，相关项目还荣获了国家级的“中国人居环境奖”范例奖这些成绩是大家共同奋斗的结果，值得充分肯定。

但是，我们必须清醒地看到，对标新时代高质量发展要求，对标人民群众对美好生活的新期待，我们的工作还存在一些短板和不足。例如，部分干部面对老旧小区改造、城中村更新、物业矛盾化解等复杂问题时，思想观念不够新、破解难题的办法不够多；少数干部的专业素养和法治思维有待加强，处理复杂矛盾和突发事件的能力还需提升；个别干部服务群众的意识不够强，存在工作作风不实、脱离群众的现象。这些问题归根结底，是干部胜任力不足的问题。区委将今年确定为“基层干部胜任力建设年”，正当其时，切中要害。我们必须将思想和行动统一到区委的部署上来，把干部胜任力建设作为一项基础性、战略性工程来抓，以干部能力的大提升，推动基层治理的大变革，为街道“十五五”时期的高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

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（一）要压实主体责任。街道党工委要切实担负起主体责任，党工委主要负责同志是第一责任人。各分管领导要按照职责分工，加强对分管领域和联系单位的指导。各村、社区党组织书记要认真履行直接责任人职责，把胜任力建设作为今年党建工作的重中之重，亲自谋划、亲自部署、亲自推动。

（二）要创新方式方法。要改变过去“大水漫灌”式的培训方式，根据不同岗位、不同层级干部的特点和需求，开展精准化、滴灌式培训。要多采用案例式、研讨式、体验式教学，增强培训的针对性和实效性。要建立“导师帮带”制度，让经验丰富的老同志、业务骨干与新任干部、年轻干部结对子，传帮带、教方法，帮助他们尽快成长。

（三）要严格考核激励。要树立重实干、重实绩的鲜明用人导向。要把干部在胜任力建设中的表现，特别是在推动重点工作、解决复杂难题、服务人民群众等方面的实际成效，作为评先评优、选拔任用的重要依据。对那些敢于担当、善于作为、实绩突出的干部，要大胆使用、予以重用。同时，要健全容错纠错机制，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，旗帜鲜明地为他们撑腰鼓劲，在全街道营造干事创业、争先创优的浓厚氛围。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。加强基层干部胜任力建设，推进基层治理现代化，使命光荣，责任重大。希望大家以这次会议为新的起点，振奋精神、锐意进取、扎实工作，以过硬的本领、优良的作风、出色的业绩，奋力谱写XX街道高质量发展的新篇章！

谢谢大家。