大家好。今天，我们在这里召开全区税务系统选人用人专项整治专题会商会，意义重大，正当其时。当前，全区税务系统正处于深化税收征管改革、推进智慧税务建设的关键阶段，干部队伍的素质高低、作风优劣、结构是否合理，直接决定着各项改革举措能否落地生根，直接关系到税务事业的长远发展。在此，我代表区局党委，向长期以来在干部人事工作中辛勤付出的各部门负责同志、向在座的各位同事，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

选人用人，是政治生态的"风向标"，是干部队伍建设的"牛鼻子"，更是全面从严治党向纵深推进的"关键棋"。用好一个人，能带好一大片；用错一个人，会挫伤一大片。近年来，在市局党委的坚强领导和区委组织部门的有力指导下，我局在干部选拔任用方面做了大量工作，干部队伍总体是好的，结构持续优化，能力稳步提升，为税收事业高质量发展提供了有力的组织保障。对此，我们要给予充分肯定。

但与此同时，我们更要以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心，深刻审视、认真检视当前选人用人领域存在的突出问题和薄弱环节。这些问题如果得不到及时纠偏和系统治理，就会像慢性毒药一样侵蚀干部队伍的战斗力，动摇税务事业的根基。根据近期自查自纠、巡视巡察反馈以及日常管理中掌握的情况，当前的问题集中体现在三个方面，必须引起我们的高度警醒和深刻反思。

一、对选人用人工作要求的再认识、再把握

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（二）聚焦事业发展，建好选人用人的"蓄水池"。一是实施优秀年轻干部"青苗计划"。着眼未来三到五年的干部需求，打破论资排辈的惯性思维，通过公开选拔、竞争上岗、专项培养等方式，有计划地选拔一批政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部进入后备人才库，进行跟踪培养、压担锻炼，确保关键岗位"后继有人"。二是构建复合型人才培养体系。围绕税收数字化转型和高质量发展需求，制定干部能力提升三年行动计划，重点加强大数据应用、风险管理、国际税收、税法前沿等领域的专业培训。鼓励干部参加"岗位练兵""业务比武"，推动形成比学赶超的良好氛围。三是畅通干部交流轮岗渠道。严格落实干部轮岗交流制度，对在同一岗位任职超过五年的干部，有计划地进行跨部门、跨条线交流。同时，选派优秀年轻干部到基层一线、改革前沿、复杂环境中经受磨砺，丰富阅历、增长才干。

（三）坚持从严从实，织密选人用人的"监督网"。一是完善干部考核评价体系。改革完善年度考核和平时考核机制，推行差异化考核，根据不同岗位职责设定个性化考核指标，拉大考核结果的区分度。强化考核结果运用，将考核结果与干部的选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效奖励直接挂钩，真正让"有为者有位、吃苦者吃香、躺平者出局"。二是建立健全干部监督预警机制。整合纪检监察、组织人事、巡视巡察、信访举报等多渠道信息，建立干部监督"大数据"平台，对干部的廉政风险、工作作风、群众口碑等进行动态监测和综合研判。发现苗头性问题及时预警、及时介入、及时处置，做到防患于未然。三是畅通干部"下"的渠道。认真贯彻落实推进领导干部能上能下有关规定，明确"下"的情形、规范"下"的程序、做好"下"的后续管理。对那些不作为、慢作为、乱作为的干部，该调整的坚决调整，该免职的坚决免职，真正让"能下"成为常态，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

同志们，选人用人关乎事业兴衰，关乎人心向背，关乎税务形象。我们要以此次专项整治为新的起点，以"时时放心不下"的责任感和"事事紧抓不放"的执行力，坚决纠治选人用人领域的一切顽瘴痼疾，真正把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来、管到位，为全区税收事业高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

让我们以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，共同营造风清气正的选人用人环境，向市局党委和全区税务干部交上一份经得起历史检验的答卷！

谢谢大家。