一是政治理论学习抓得较紧，能够及时组织学习上级重要会议精神。二是完成了年度党员发展计划，为队伍补充了新鲜血液。三是围绕中心任务组织了几次主题党日活动，有一定声势。

（二）存在的主要问题与不足

一是责任落实存在“上热下冷”，支部书记“第一责任人”压力传导层层递减，支委成员“一岗双责”意识淡薄，齐抓共管格局未形成。二是党建与业务融合“貌合神离”，围绕中心抓党建的思路不清、抓手不硬，存在就党建抓党建现象，服务保障生产经营的实效不彰。三是品牌建设“有名无实”，虽提出品牌名称但内涵挖掘不深、载体活动不丰，品牌影响力局限于支部内部，未能成为推动发展的有力抓手。四是组织生活“平淡化”倾向明显，“三会一课”记录简单潦草，批评与自我批评辣味不足，组织生活会质量有待提高。五是党员教育管理“粗放单一”，教育培训内容与党员岗位需求契合度不高，激励约束机制不健全，先锋模范作用激发不够。六是活动形式“陈旧呆板”，以会议、文件学习为主，互动性、实践性、吸引力不足，党员参与积极性不高。七是党务干部队伍“能力恐慌”，部分同志对新形势新要求学习不够、理解不深，创新开展工作的能力和魄力有待提升。

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一是责任履行“不深不实”，支部书记满足于一般性号召，未能沉下身子深入党小组、深入党员了解实情、解决难题。二是工作规划“脱离实际”，计划制定闭门造车，与单位中心任务、党员队伍现状结合不紧，可操作性差，往往流于形式。三是品牌规划“缺乏章法”，对品牌定位、核心价值、实施路径、阶段目标等缺乏系统思考和清晰规划，建设过程盲目。四是会议质量“效果不佳”，党组织会议制度执行不严，参会率不高，议事决策程序不规范，会议效果大打折扣。五是管理手段“传统低效”，党员信息管理仍以手工为主，信息化、智能化手段应用不足，管理效率低下。六是活动组织“不成体系”，各项活动之间关联性不强，未围绕一个主题形成系列，整体效果和影响力有限。七是沟通反馈“渠道不畅”，党务干部向上汇报不及时，向下传达不准确，横向沟通不充分，信息壁垒影响工作效能。

十、关于党支部党建工作的点评意见

（一）基本的运转情况

一是支委会能够存在并运作。二是能响应上级组织的号召开展活动。三是党员发展工作未完全停滞。

（二）尖锐的矛盾问题一是协同责任“互相推诿”，支委成员之间协同配合意识差，工作推诿扯皮，导致任务落实“中梗阻”。二是联动机制“尚未建立”，党建工作与业务部门、群团组织之间缺乏有效的协调联动机制，未能形成工作合力。三是品牌资源“闲置浪费”，对企业内部蕴含的党建文化资源、红色资源挖掘利用不够，特色品牌打造无从谈起。四是组织换届“不及时”，影响支部班子正常新陈代谢和战斗力持续生成。五是对党员关怀“温度不够”，思想政治工作不够深入细致，对党员思想波动、工作生活困难关心帮助不足，组织凝聚力不强。六是活动针对性“严重缺失”，活动设计与业务工作关联度低，与党员兴趣点契合度差，存在“自娱自乐”现象。七是组织能力“有所欠缺”，党务干部在策划、筹备、实施大型活动或复杂任务时，显得力不从心，组织混乱，效果不佳。