今天我们召开这次专题调度会，主要目的是分析研判我县一季度经济运行态势，紧盯“开门红”目标，查摆问题、细化任务、压实责任，动员全县上下进一步统一思想、凝聚合力，以更加有力的举措确保开局顺利、全年精彩。刚才，相关部门汇报了情况，分析了数据，提出了建议，总体来看，有进展也有压力，有亮点也有短板。下面，我讲几点意见。

一、认清形势、把握大局，切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感

开局关乎全局，首季决定全年。实现一季度经济“开门红”，不仅是完成年度目标的基础支撑，更是提振发展信心、赢得工作主动的关键所在。从当前宏观环境看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但面临的复杂性、严峻性、不确定性依然存在。从我县自身发展看，一季度全县经济运行总体平稳，实现了良好开局，但距离“开门红”的更高要求，仍有不小差距和诸多挑战。

根据初步掌握的数据和运行监测情况：地区生产总值保持增长，但增速与预期目标相比仍需加力；规模以上工业增加值增长，但支柱产业拉动效应不够均衡，部分企业面临订单不足、成本上升等困难；固定资产投资完成进度，但新开工的大项目、好项目不多，投资结构有待优化；一般公共预算收入实现同比增长，但可持续增长的基础仍需夯实；社会消费品零售总额稳步回升，但消费潜能尚未充分释放；就业形势总体稳定，但结构性矛盾依然存在。这些情况表明，我们的经济回升基础尚不牢固，增长的内生动力有待加强，实现“开门红”绝非易事，必须付出更为艰苦的努力。

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一要统一思想，凝聚合力。全县上下要把实现“开门红”作为当前经济工作的中心任务，心往一处想、劲往一处使。主要负责同志要亲自抓、负总责，分管负责同志要具体抓、抓具体，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要广泛宣传“开门红”的重要意义、目标任务和进展成效，营造齐心协力促发展的浓厚氛围。

二要压实责任，传导压力。严格落实“党政同责、一岗双责”，将“开门红”各项任务纳入年度考核重要内容。对各项细化分解的任务，要明确牵头领导、责任单位、具体责任人和完成时限，建立工作台账，实行销号管理。县委、县政府督查室要加大督查力度，对工作推进快、成效好的通报表扬，对进度滞后、落实不力的及时提醒、严肃约谈，以督查问责倒逼责任落实。

三要强化督导，闭环管理。建立健全“日跟踪、周调度、月分析”的经济运行监测调度机制。县政府常务会、专题会要定期听取“开门红”工作汇报，研究解决突出问题。各指标牵头部门要每日监测数据变化，每周分析运行情况，每月进行评估通报。对发现的问题和风险点，要即时预警、即时响应、即时处置，确保经济始终在预定轨道上平稳运行。

四要锤炼作风，担当实干。全县广大干部要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，深入一线、靠前指挥，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推动。要增强服务意识，扎实开展入企走访帮扶活动，当好企业的“服务员”和“贴心人”，用心用情用力帮助企业纾困解难。要严守工作纪律，坚决反对形式主义、官僚主义，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，把“开门红”的各项部署落到实处、干出成效。

同志们，一季度时间即将过半，实现“开门红”任务艰巨、时间紧迫、责任重大。让我们立即行动起来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，坚定信心、攻坚克难，全力冲刺一季度，确保实现“开门红”，为谱写XX县高质量发展新篇章作出更大贡献!我就讲这些。