今天我们在这里召开全镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治“突击战”回头看工作推进会议，主要任务是全面总结前期专项整治工作取得的阶段性成效，深刻剖析当前仍然存在的突出问题和薄弱环节，并对下一阶段的“回头看”整改落实工作进行再动员、再部署、再加压。农村集体“三资”管理，事关广大农民群众的切身利益，事关农村社会大局的和谐稳定，事关党在农村的执政根基。打好这场“突击战”和“回头看”的硬仗，不仅是一项严肃的政治任务，更是一项紧迫的民生工程。全镇上下必须统一思想、提高站位，以决战决胜的姿态，确保专项整治工作善始善终、善作善成，向组织和全镇人民交上一份满意的答卷。

下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩、正视问题，切实增强打赢“回头看”攻坚战的责任感和紧迫感

自专项整治“突击战”开展以来，在镇党委的坚强领导下，各村（社区）、各相关部门闻令而动、迅速响应，广大党员干部尽锐出战、攻坚克难，推动专项整治工作取得了较为明显的阶段性成效。我们欣喜地看到，通过前期的集中清理和整治，全镇范围内集体资产的“家底”更加清晰，一批历史遗留的“糊涂账”、“三角债”得到了有效梳理。据初步统计，我们累计清查核实集体土地资源超过1万亩，清理各类经济合同750余份，其中纠正不规范、不合理合同128份，成功收回被长期拖欠的集体资金近85万元。通过资产盘活和资源优化配置，部分村集体经济实现了显著增收，如XX村通过规范闲置厂房租赁，年集体收入增加近20万元；XX村通过对被侵占的集体林地进行重新确权发包，成功实现了集体经济收入首次突破百万元大关，并于今年首次向村民进行了现金分红，分红总额近20万元，群众的获得感、幸福感显著增强。这些成绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出和扎实工作，在此，我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢!

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一是要在制度建设上求突破。要以此次整改为契机，结合各村实际，对现有的村级财务管理、资产登记、资源发包、合同管理、民主理财等制度进行全面梳理和修订完善。要用制度管人、管事、管钱、管物，真正把权力关进制度的笼子里，形成一套覆盖全面、流程清晰、操作性强、行之有效的制度体系。

二是要在数字赋能上求实效。要把“三资”监管平台作为提升治理能力的重要工具。镇里要持续组织开展有针对性的实操培训，采取“理论讲解+上机演练+现场答疑”的方式，确保每一位村级报账员、村务监督委员会成员都能熟练掌握平台操作，真正让平台成为日常管理的“好帮手”、风险预警的“烽火台”、服务群众的“明白窗”。要推动平台功能从单一的记账、报表，向资产盘活、资源交易、在线监督等多元化应用拓展，切实为提升乡村治理效能筑牢坚实基础。

三是要在队伍建设上求长远。要加强对村“两委”干部、村务监督委员会成员和报账员的教育培训和监督管理，不断提升他们的政治素质、业务能力和法纪意识。要选优配强村级财务人员，探索建立村级财务委托代理服务中心，提升专业化水平。同时，要加大对“三资”管理领域违纪违法案件的查处力度，用身边事教育身边人，强化警示震慑，营造风清气正的基层政治生态。

同志们，农村集体“三资”管理专项整治“回头看”工作，是一场不容有失的攻坚战，也是对我们干部队伍党性、能力和作风的重大考验。任务已经明确，号角已经吹响。希望大家立即行动起来，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，以抓铁有痕、踏石留印的过硬作风，以“不破楼兰终不还”的坚定决心，扎扎实实地抓好各项整改任务的落实，坚决夺取“回头看”工作的全面胜利，为谱写XX镇乡村全面振兴的新篇章作出新的更大贡献!

谢谢大家!