今天，我们召开集团党委中心组专题学习会，主要任务是深入学习领会总书记总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，并结合党的二十届四中全会精神，研究部署集团下一步的贯彻落实工作。刚才，几位同志结合分管领域和学习思考作了很好的发言。下面，我讲三点意见。

一、深刻领会中央经济工作会议精神，把握高质量发展根本要求

第一，把握“五个必须”规律性认识，坚定高质量发展的战略自信。会议提出的“五个必须”，即必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，必须坚持深化供给侧结构性改革和着力扩大有效需求协同发力，必须坚持依靠改革开放增强发展内生动力，必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动，必须把推进中国式现代化作为最大的政治。这是党中央在驾驭复杂局面、应对严峻挑战的实践中取得的宝贵经验和规律性认识，是总书记经济思想的最新成果。回顾集团的发展历程，我们之所以能在激烈的市场竞争中始终保持行业领先地位，根本就在于始终坚持党的领导，将党中央的决策部署不折不扣地落实到企业经营发展的全过程。虽然根据集团2025年上半年的初步核算数据，我们的营业收入和利润指标同比出现了一定程度的下滑这反映了当前市场环境的严峻性和复杂性，但我们更要看到，集团的业务基本盘依然稳固，建筑施工主业收入占比稳定在88%以上，新签合同额依然保持增长态势，这充分说明我们的发展根基是牢固的。面对挑战，我们更要用好“五个必须”这把“金钥匙”，坚定不移地走高质量发展之路，在危机中育先机、于变局中开新局。

第二，把握稳中求进工作总基调，明确高质量发展的实践路径。会议强调，2026年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。这一工作总基调，为我们做好明年经济工作提供了科学方法论。“稳”是大局和基础，就是要稳住集团的基本盘，确保生产经营、安全稳定、风险防控等各项工作不出大的纰漏，为“十四五”规划画上圆满句号。“进”是方向和动力，就是要以更大力度在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，开好局、起好步至关重要。我们必须将“进”的态势巩固和扩大，尤其是在战略性新兴产业和未来产业的布局上要敢于“立”，在淘汰落后产能、优化业务结构上要稳妥地“破”。集团的战略转型，即从“工程承包商”向“建筑全生命周期服务商”的转变就是我们最大的“进”与“立”。全集团上下必须统一思想，围绕这一核心战略，谋划好“十五五”期间的发展蓝图，形成可操作、可量化、可落地的路线图和施工图。

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第一，锚定战略转型，重塑超高层建筑运营业务新定位。我们必须清醒地认识到，一栋超高层建筑的价值，只有在其长达数十年的运营期内才能得到充分释放。单纯的工程总承包模式，已无法满足未来发展的需要。我们必须以“建筑全生命周期服务商”的战略愿景为指引，重新定义我们在超高层建筑领域的角色。我们的新定位，应该是“全球领先的超高层建筑全生命周期解决方案服务商”。这意味着我们的服务链条要从建设端向前延伸至投资策划、概念设计，向后延伸至智慧运维、更新改造。我们要利用在建造过程中积累的海量数据和对建筑本体的深刻理解，为业主提供从“交钥匙”到“金钥匙”的一站式、高价值服务，实现从“一次性收入”向“持续性收入”的商业模式转变。

第二，强化科技赋能，打造超高层建筑智慧运维新模式。超高层建筑结构复杂、系统繁多、能耗巨大，是智慧运维技术最佳的应用场景。我们要集中优势科研力量，整合集团在数字孪生、物联网、人工智能大模型等领域的技术积累专门针对超高层建筑的特点，打造世界一流的智慧运维平台。这个平台不仅要实现设备的可视化管理和故障的预测性维护，更要成为一个能够自主学习、持续优化的“智慧大脑”。它要能够实现能源的动态调优，力争将每一栋我们服务的超高层都打造成绿色低碳的垂直城市；它要能够优化空间管理和人流动线，提升用户体验和商业价值；它要能够应对各类突发事件，保障建筑的安全与韧性。我们要通过合同能源管理、运维绩效对赌等创新商业模式，将技术实力转化为实实在在的经济效益，将智慧运维板块培育成为集团新的支柱业务。

第三，拓展市场布局，开创超高层建筑全周期服务新局面。2026年，我们要将超高层建筑运营服务作为集团市场拓展的战略重点。首先，要做好内部示范。选择若干由集团承建、具有代表性的超高层项目作为“灯塔工程”，全面植入我们的智慧运维系统和服务模式，打造可观摩、可体验的样板。其次，要拓展国内市场。主动对接国内一线城市核心区域的超高层建筑业主，以我们的技术实力和服务承诺，赢得存量市场的运维服务合同，并力争在新项目中实现“投建运”一体化。最后，要放眼国际市场。我们已经在乌兹别克斯坦成功承建了当地的超高层建筑群这为我们“服务出海”奠定了基础。我们要以“一带一路”沿线国家为重点，不仅要输出我们的建造能力，更要输出我们的技术标准、管理模式和运营服务，在全球超高层建筑市场中树立起XX集团的卓越品牌。我们的目标是，在“十五五”期间，使超高层建筑全生命周期服务成为集团一张亮丽的国际名片。

同志们，岁末年初，各项工作千头万绪。在抓好会议精神学习贯彻的同时，我们也要全力做好当前重点工作。一是要全力冲刺，对照年初制定的各项目标任务，查漏补缺，确保完成全年指标，为“十四五”画上一个圆满的句号。二是要守牢底线，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，深入开展安全隐患排查整治，特别是要加强节前安全教育和现场管控，坚决防范各类事故发生。三是要维护稳定，做好风险防控、信访维稳等工作，关心关爱一线职工和困难员工生活，确保企业大局和谐稳定。

再过几天就是元旦了。借此机会，我代表集团党委，向在座的各位同志，并通过你们，向集团全体干部职工和家属们，致以诚挚的问候和新年的祝福!祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福!谢谢大家。