根据中央、省委和市委关于做好村（社区）“两委”换届工作的统一部署，在县委的坚强领导下，我县坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧紧围绕“绘出好蓝图、选出好头雁、配出好班子、树立好导向、形成好气象”的目标，将换届工作作为夯实党的执政基础、提升基层治理能力的关键之举，高起点谋划、高标准推进、高质量落实。至2025年*月*日，全县涉及换届的*个村（社区）已全部完成“两委”班子选举，组织意图与群众意愿得到高度统一，过程平稳有序，结果公正有效，为全面推进乡村振兴、提升基层治理效能奠定了坚实组织基础。
一、基本情况
本次换届工作自2025年*月启动，至*月底全面结束，历时*个月。全县共有*个行政村、*个社区需进行“两委”换届，涉及选民约*万人，登记参选率达*%。通过依法依规、压茬推进，共选举产生新一届村（社区）“两委”成员*名，其中党组织委员*名，村（居）民委员会委员*名，“一肩挑”实现全覆盖，共*人。从选举结果看，新一届班子呈现“两升一降”的显著特点：一是整体素质显著提升。大专及以上学历成员达*名，占比*%，较上届提升*个百分点；致富能手、退役军人、返乡大学生等各类优秀人才*名，占比*%。二是队伍活力显著提升。班子成员平均年龄为*岁，较上届下降*岁；35岁及以下年轻干部*名，占比*%，较上届增加*个百分点，其中每个村（社区）至少配备1名35岁以下年轻干部的目标全面实现。三是平均年龄明显下降。45岁及以下成员成为主体，占比达*%，班子年龄梯次更趋合理，形成了老中青相结合的良性结构。此外，妇女成员比例稳中有升，共选举产生女性成员*名，占比*%，其中正职*名；连选连任干部*名，占比*%，保持了工作的连续性。整个换届过程组织严密，程序规范，纪律严明，未发生重大违纪违法案件和群体性事件，党员群众参与热情高，社会反响良好，实现了组织满意、干部满意、群众满意的预期目标。
二、主要做法
深刻领会“办好农村的事情，实现乡村振兴，基层党组织必须坚强，党员队伍必须过硬”的重要指示精神，我们始终将党的领导贯穿换届全过程，以严密的组织体系和务实的工作举措，保障换届工作沿着正确方向扎实推进。
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新一届村（社区）“两委”班子任期与“十五五”规划实施、全面推进乡村振兴关键期高度契合。做好后续工作，直接关系到换届成果的巩固和基层战斗堡垒作用的发挥。我们将深入贯彻落实关于“加强基层党组织建设，提升基层治理能力”的最新指示精神，将工作重心迅速转移到加强班子建设、提升履职能力、完善治理机制上来。
（一）实施“铸魂赋能”计划，全面提升政治素养与履职本领。坚持把思想政治建设摆在首位，围绕乡村振兴需要，开展系统性、针对性强的任职培训。一是深化政治训练，筑牢忠诚根基。把学习贯彻党的创新理论作为首课、主课、必修课，依托县委党校、乡镇党校、网络平台，采取集中轮训、专题研讨、线上学习等形式，确保新一届班子成员每年累计集中培训时间不少于*天，深刻领悟党中央大政方针和决策部署，切实提高政治能力。二是强化专业培训，提升实战技能。围绕基层党建、产业发展、乡村建设、基层治理、应急管理、服务群众等主题，实施“菜单式”精准培训。计划举办乡村振兴主题培训班*期、治理能力提升班*期，组织到先进地区考察学习*批次，着力弥补知识弱项和能力短板。三是加强实践锻炼，促进学用转化。推行“导师帮带制”，安排乡镇领导干部、离任优秀村干部等与*名新任干部结成对子；有计划地安排班子成员参与重点项目攻坚、矛盾纠纷调解等急难险重任务，在实践实战中增长才干。
（二）健全“规范高效”机制，确保班子有序运转与科学决策。着力构建权责明晰、运行顺畅、监督有力的村（社区）工作运行机制。一是完善党组织领导下的治理架构。指导所有村（社区）在*月底前完成各类组织章程、议事规则、工作制度的修订完善，明确“一肩挑”情况下党组织、村（居）委会、监委会、集体经济组织等的职责权限和议事决策程序，绘制权力运行流程图，确保党的领导有制可依、有章可循。二是细化权责清单与小微权力监督。全面推行村级小微权力清单制度，梳理界定重大决策、日常管理、便民服务等权力事项*项，明确办理步骤、责任主体、监督方式，并向群众公开。强化村（居）务监督委员会建设，开展专题培训，提升其监督能力和底气。三是深化村级事务公开与民主管理。严格落实“四议两公开”制度，拓展公开内容，规范公开形式，用好数字乡村平台，保障党员群众知情权、参与权、监督权。推广运用“村民说事”“民主恳谈”等协商形式，提升基层民主质量。
（三）落实“严管厚爱”举措，激发干部队伍内生动力与干事热情。坚持激励约束并重，营造担当作为、奋发有为的良好环境。一是建立科学考核评价体系。出台村（社区）干部绩效考核管理办法，突出实绩导向，将抓党建促乡村振兴、基层治理、服务群众等作为核心考核指标，考核结果与绩效报酬、评先评优、提拔使用等直接挂钩，打破“干好干坏一个样”。二是强化日常管理与监督。严格落实谈心谈话、民主评议、经济责任审计等制度，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。畅通群众监督渠道，对不作为、乱作为的干部及时调整处理。三是完善激励保障与关怀机制。稳步提高村干部基本报酬和绩效待遇，落实养老保险、医疗保险等社会保障。拓宽优秀村干部进入乡镇领导班子、公务员和事业编制渠道。定期走访慰问，帮助解决实际困难，增强荣誉感、归属感。
（四）着眼“长远发展”需要，夯实基层组织后备力量与人才支撑。将村级后备力量培养作为一项战略性工程，持续为基层干部队伍注入新鲜血液。一是实施“青苗培育”工程。每个村（社区）动态保持*名后备干部，建立信息库，实行跟踪培养。注重从致富能手、返乡青年、退役军人、本土大学生等群体中物色人选，通过设岗定责、跟班学习、参与项目等方式加强实践锻炼。二是推动各类人才下乡兴乡。落实政策，搭建平台，吸引更多企业家、专业技术人才、退休干部等以多种方式服务乡村。深化“村村都有好青年”选培计划，今年计划新增培育乡村好青年*名。三是营造栓心留人良好环境。积极改善村级组织活动场所条件，提升服务功能。大力宣传优秀基层干部典型事迹，营造尊重、关心、支持基层干部的浓厚社会氛围，让村级岗位成为吸引人才、成就事业的热土。