今天，我们在这里召开全行“算好人生‘七笔账’”合规风险警示教育会，主要目的是在岁末年初的关键节点，通过回顾、反思与警示，引导全体干部员工深刻理解“合规行以致远、违规自毁前程”的铁律，共同筑牢我们事业发展的“生命线”。这次会议既是一次深刻的合规教育课，也是一次触及灵魂的思想洗礼。希望大家能静下心来，认真听、仔细想、深入悟，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。

下面，我围绕“算好人生‘七笔账’，筑牢合规‘生命线’”这个主题，讲几点意见。

一、拨亮思想的“探照灯”：深刻领悟人生“七笔账”的沉重分量

古人云：“凡事预则立，不预则废。”人生之路，同样需要经营和计算。这里的计算，不是斤斤计较个人得失，而是要用长远和理性的眼光，看清选择的利弊，算清行为的成本。对于我们金融从业者而言，手中掌握着资金的划转权、资源的分配权，面临的诱惑更多，承担的风险更大，更需要时常算一算人生大账。这“七笔账”，是我们每个人都必须面对、必须算清的人生答卷。

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第二，要健全制度执行，让合规“有章可循”。制度是合规的基石。没有严密的制度体系和刚性的执行力，合规管理就是一句空话。一是要持续完善制度体系。要对照最新的监管要求和业务发展实际，对全行现有的规章制度进行一次全面的梳理、评估和修订，及时查漏补缺，消除制度空白和模糊地带，确保各项业务操作都有明确、清晰、可执行的规范指引。二是要狠抓制度落地执行。制度的生命力在于执行。要坚决杜绝“文件在纸上、制度在墙上”的形式主义。要通过流程优化、系统控制等方式，将制度要求嵌入到业务操作的每一个环节，最大限度减少人为干预的空间。三是要强化制度执行的监督。审计、合规等部门要加大非现场监测和现场检查力度，对制度执行情况进行穿透式监督，确保各项制度规定不折不扣地落到实处。

第三，要织密监督网络，让合规“全程可控”。监督是合规的保障。必须构建起权责清晰、协同高效的立体化监督体系，真正发挥好“三道防线”的作用。第一道防线，即各业务条线和经营单位，是风险防控的第一责任人。要切实履行自我管理和自我约束的职责，对本领域、本单位的合规风险做到早识别、早预警、早处置。第二道防线，即风险管理和合规管理部门，要发挥好牵头、组织、协调和监督作用。要不断提升专业能力，为第一道防线提供有效的指导和支持，同时要敢于坚持原则，对发现的风险隐患及时“亮红灯”“踩刹车”。第三道防线，即内部审计部门，要作为独立的监督力量，聚焦重点领域和关键环节，开展深度审计，以严肃的审计问责推动问题整改和管理提升。三道防线要各司其职，又要协同联动，形成监督合力，确保风险无处遁形。

第四，要压实责任担当，让合规“落实落细”。责任是合规的灵魂。有责不担，合规管理必然落空。一是要明确责任链条。要建立起从管理层到普通员工，覆盖所有岗位、所有环节的合规责任矩阵，将合规责任逐级分解、量化到人，确保人人肩上有担子、个个头上有责任。要全面落实管理者“一岗双责”，业务发展和合规管理要同谋划、同部署、同考核。二是要敢于较真碰硬。要树立“违规就是风险，渎职就要追责”的鲜明导向。对于发现的违规问题，无论涉及到谁，都要一查到底，绝不姑息。要用好问责这个“利器”，让问责“长牙”“带电”，真正起到“处理一个、警示一片”的效果。三是要建立正向激励。在严肃问责的同时，也要建立健全对合规经营先进典型的表彰和激励机制。要将合规表现作为员工评优评先、职务晋升的重要依据，在全行营造“合规者光荣、违规者可耻”的浓厚氛围，激励大家争当合规经营的模范。

同志们，合规之路，没有捷径可走；人生大账，不容半点马虎。今天的会议，是一次深刻的警示，更是一次有力的动员。希望大家能够把会议的精神和要求，转化为思想上的高度自觉和行动上的坚定执行。让我们每个人都从自己做起，从本职岗位做起，认真算好人生的每一笔账，共同守护好XX银行这条赖以生存和发展的“生命线”，为推动我行事业实现更高质量、更可持续的发展作出我们应有的贡献!

谢谢大家。