2025年，在上级党委的坚强领导下，本人认真履行党支部书记职责，深入学习贯彻新思想和党的二十大及二十届三中、四中全会精神，以"政治引领强根基、组织建设提效能、党建业务深融合、创新载体激活力"为主线，扎实推进支部各项工作。现将全年履职情况汇报如下。

一、2025年工作情况

（一）抓实政治引领筑牢思想根基

始终把政治建设摆在首位，严格落实"第一议题"制度，建立"支委会必学、党员大会深学、党小组研学"三级学习机制。全年组织支委会"第一议题"专题学习12次，党员大会集中研学6次，班子成员带头撰写《新时代机关党建的实践路径》等学习心得18篇，其中3篇在单位《党建工作简报》刊发。创新"会前学思想—会中议业务—会后抓落实"闭环机制，围绕"高质量发展"主题开展专题研讨4次，形成《优化审批流程的5条具体建议》《民生项目推进时序表》等实践成果，推动中央重大决策部署在支部落地见效。

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打造特色党建品牌，开展"让群众出行满意我为党旗添光彩"创建活动，组织党员在重点工程建设、行政审批服务、交通执法等岗位亮身份、作承诺、当先锋。设立"党员示范岗"5个，"党员责任区"3个，开展"季度之星"评选，4名党员获评"服务标兵"。创建"党建+一线流动服务站"模式，在交通工程建设现场、政务服务窗口设立流动服务点，现场解决问题45个，该品牌获市级机关党建创新案例二等奖。深化"三联三促"机制，与社区、企业、项目党支部开展联建共建活动6次，促进资源共享、难题共解、发展共赢。

二、存在的主要问题

理论学习深度不够，部分党员对党的创新理论理解停留在表面，结合实际工作思考不深，运用理论指导实践、推动工作的能力有待提升。组织生活形式创新不足，虽然尝试"实景党课"等形式，但吸引力感染力仍需增强，部分党员参与组织生活主动性不强。党建业务融合机制不完善，"两张皮"现象尚未完全消除，党建引领作用在部分业务工作中体现不充分。数字党建平台应用不充分，部分党员对线上平台操作不熟练，功能模块使用率不均衡，数据分析应用能力有待加强。党员教育管理精细化不足，对党员思想动态掌握不够及时，个性化教育引导措施不够精准。三、2026年工作打算

强化理论武装，建立"领学+研讨+践悟"学习模式，每季度开展1次专题研讨，每半年组织1次学习成果展示，推动理论学习往深里走、往实里走。创新组织生活，打造"主题党日+"品牌，结合交通行业特点开展"交通强国我先行"等特色活动，提升组织生活吸引力。深化融合机制，完善"党建+业务"双责任清单，在重大项目建设、营商环境优化等重点任务中设立"党员突击队"，实现党建与业务同频共振。升级数字平台，优化"支部党建"小程序功能，增设"智慧分析"模块，实现党员学习、工作、服务数据可视化，提升平台使用便捷度。加强队伍建设，实施"青年党员成长计划"，选派优秀党员到重点项目、基层一线挂职锻炼，培养复合型人才。健全考核机制，完善党员积分制管理，将考核结果与评先评优、干部任用挂钩，激发党员干事创业内生动力。

以上报告，请领导和同志们批评指正。