今天把大家召集在一起，召开这个专题学习会，主要任务就是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，把全会精神转化为推动医院高质量发展的强大动力。医院党委专门组织了这次宣讲，我结合分管工作实际，跟大家交交心、谈谈体会。说实话，学习贯彻全会精神，不是走过场、不是喊口号，而是要真正入脑入心、见行见效。下面，我重点谈三个方面的认识和思考。
一、深刻把握党的二十届四中全会的重大意义，切实增强推动医院高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉
党的二十届四中全会，是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议。这次全会的重大意义，我想从三个维度来理解。
第一个维度是历史方位，我们正处在"十四五"规划的收官之年，也是"十五五"规划的谋篇布局之年，全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为我们未来发展指明了前进方向、提供了根本遵循。第二个维度是战略定位，全会把"加快建设健康中国"提升到前所未有的战略高度，这是以总书记同志为核心的党中央坚持以人民为中心发展思想的集中体现，是对14亿人民健康福祉的庄严承诺。
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第三，坚持创新驱动，谋划发展蓝图，这是动力源泉。当前我们正处于"十四五"收官与"十五五"开局的关键节点，必须着眼长远、提前布局。要聚焦医学科技创新与人才培养，这是医院发展的"双轮驱动"。在科技创新方面，要建强现有的自治区级重点实验室，争取在高原病防治、包虫病研究、藏医药现代化等领域取得突破性成果。要加强核心技术攻关，重点开展微创手术技术、精准医疗技术、再生医学技术、人工智能辅助诊疗技术等前沿技术研究。每年要设立100万元科研专项基金，支持中青年骨干开展创新性研究。在人才培养方面，要实施"人才强院"战略，坚持引进与培养并重。对内，要建立分层分类的培养体系，选派优秀骨干到内地知名医院进修学习，支持参加国际国内学术交流；对外，要柔性引进高层次人才，不求所有、但求所用，通过建立院士工作站、名医工作室等方式，借力发展。要加强医疗质量安全管理，这是医院安身立命之本。要建立全面质量管理（TQM）体系，覆盖医疗、护理、院感、药事、后勤等所有环节。要常态化开展风险排查，每月召开质量安全分析会，对医疗纠纷、不良事件进行根因分析，制定改进措施。要引入失效模式与效应分析、根本原因分析（RCA）等先进管理工具，提升风险防控能力。要筑牢医疗安全防线，严格执行核心制度，特别是三级查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、危急值报告制度等，这些制度是血的教训换来的，必须100%落实。要以新质生产力引领医院高质量发展，这是我们学习贯彻全会精神的落脚点。新质生产力在医院体现在哪里?我认为主要体现在三个方面：一是数字化生产力，通过信息化、智能化改造提升效率；二是创新生产力，通过技术创新、管理创新提升质量；三是人才生产力，通过优化人才结构、激发人才活力增强后劲。这三方面有机结合，就能形成推动医院跨越式发展的强大动力。
同志们，学习贯彻全会精神，关键在落实，核心在干部，成败在作风。结合我们分管领域实际，我强调三点作风要求。
第一，要大力弘扬"钉钉子精神"。干工作不能虎头蛇尾，必须一锤接着一锤敲。对今天部署的任务，各科室要制定时间表、路线图、责任人，明确"干什么、谁来干、怎么干、何时完成"。要建立督查督办机制，院办公室每两周通报一次进展情况，对落实不力的要约谈问责。第二，要善于协同合作的"团队精神"。医院是一个整体，各科室之间必须打破壁垒、畅通协作。外科做得再好，没有麻醉科、手术室、ICU的配合也白搭；护理服务再优，没有医技科室的支持也打折扣。要建立跨科室协作机制，定期进行病例讨论、联合查房、共同科研。第三，要掌握"弹钢琴"的工作方法。一个科室的工作千头万绪，既要抓重点、又要抓全面。主任、护士长要学会统筹兼顾，既要保证日常医疗安全，又要推进改革创新；既要抓好业务工作，又要带好队伍；既要完成当前任务，又要谋划长远发展。不能顾此失彼，更不能单打一。要把握好节奏，分清轻重缓急，做到忙而不乱、有序推进。
最后，我想用一句话与大家共勉：学习贯彻全会精神，最终要转化为守护人民健康的实际成效。我们XX市人民医院作为XX地区最大的医疗机构，承载着40多万各族群众的生命重托。我们的每一次诊断、每一台手术、每一次护理，都关系到群众的健康福祉，关系到党的形象，关系到民族团结。希望大家以此次学习为契机，进一步学深悟透全会精神，立足本职岗位担当作为。明年是"十五五"规划开局之年，也是我院创建区域医疗中心的关键之年。让我们紧密团结在以总书记同志为核心的党中央周围，在医院党委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的技术，为加快建设健康中国、谱写医院跨越式发展新篇章贡献力量!
我就讲这么多，谢谢大家!