今年以来，在县委、县政府坚强领导下，我局紧扣数据资源、政务服务、公共资源交易三大主业，抓实重点工作推进，创新打造“数说旌事”大讲堂，以“干部上讲台”模式强化队伍建设，干部能力显著提升，获得市局主要领导高度认可。相关工作获省委主要领导调研充分肯定，在全市公共资源交易业务“大比武”中荣获第一。现将有关情况汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）主要工作成效及举措

一是数据资源管理迈出新步伐。共享机制持续完善。严格数据共享审批，通过雪亮平台共享公安视频监控28处；电子证照实时制证顺畅，累计制发16类4785个证照，并建立日常核查机制。基层减负持续推进。实现“皖政通”县镇村三级用户全覆盖，完成协同OA系统移动端全量迁移；创新推进“一表通”应用，构建“专班统筹＋试点先行＋清单管理”机制，精简报表441张，数据项精简率达54.7％，切实为基层减负。基础能力持续提升。统筹推进数字X项目建设，部署统一运维与量子加密设备，网络安全保障能力全面提升；完成智慧公安天网全结构化改造，实现视频资源跨部门共享；智慧应急体系升级后，灾害监测预警能力显著增强。发展路径持续探索。为精准把握我县数字化转型方向，组织赴县域内龙头企业开展专题调研，深入掌握特色产业发展现状与数据要素需求，为推进数据资产化改革与授权运营试点奠定了坚实基础。

二是政务服务优化实现新提升。阵地升级智能化。完成政务服务中心智慧化改造，升级取叫号系统，优化7×24小时自助服务区，拓展政银合作渠道布设59台智能柜员机，上线47项服务，构建“15分钟政务服务圈”。跨域通办高效化。深化长三角“一网通办”，建立跨区域业务协同机制，全年办理跨区域事项1115件；推进综合窗口改革，实现公安、社保等业务“一窗受理”。办事流程集成化。持续推进“高效办成一件事”改革，通过常态化业务培训强化窗口人员综合能力，并运用“X”视频号、“X”小程序及纸质手册等多渠道广泛宣传，有效提升政策知晓度。今年以来，累计办理“一件事”1573件。服务品牌暖心化。创新组建方言、手语志愿服务队，打造“旌事帮办”品牌，建立“志愿同心，服务同行”座谈交流机制，优化延时、预约、上门等服务。全年累计办件30余万件，日均办件1600余件；X村智慧养老案例入选市级创新案例。

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二是深化“高效办成一件事”改革。围绕县级层面39项“一件事”，强化宣传推广，持续提升群众知晓率和参与度。强化部门协作，动态排查数据共享壁垒、流程衔接不畅等问题，推动“一件事”从“能办”向“好办”“易办”升级。持续向更多领域延伸，推进新增“一件事”事项认领、测试和上线。

三是深度融入长三角一体化。聚焦公安、医保等高频民生领域，深化跨省通办事项办理，推进数据共享、群众快办。依托长三角“一网通办”虚拟窗口，积极推进远程异地联系，发起业务申请，帮助企业群众完成业务申报、资料上传等工作，让群众足不出县、身处异地享受“同质同效”服务。

（三）聚焦规范，强化公共资源交易一是提升交易服务水平。认真谋划公共交易中心提升项目，围绕工程建设、政府采购、土地、产权等交易，依托市公共资源交易平台，规范项目登记公告，严格专家抽取，做好评标定标、结果公示等工作。充分运用保函替代保证金形式，为市场主体降本减负。加强“双盲”远程异地评标评审，提升公平与效率，鼓励采用“评定分离”政策，服务全县经济发展。

二是织密诚信监管网络。进一步压实招标人主体责任，依托智慧监管平台，健全见证与监管联动机制，实现招投标全过程动态监测，规范投标人、评标专家和代理机构行为。深化诚信体系建设，加强项目标后履约检查，严格不良行为记分管理，规范信访举报与异议办理，保障项目建设高质量推进。

三是筑牢廉政风险防线。围绕“招投标领域突出问题系统整治”，紧盯招标文件、评标定标、行政监管等关键内容和环节，全流程电子信息化管理，运用数字化等手段，深化风险排查，加强内控管理，集中督促整治，进一步完善规范健康发展的长效机制，切实守护公开公平公正的交易市场生态。