今天我们召开全县2025年四季度“四上”企业培育推进会，主要任务是深入学习贯彻中央和省市关于经济工作的决策部署，回顾总结今年1至10月工作成效，精准分析当前面临的形势与问题，对决战决胜四季度的“四上”企业培育工作进行再动员、再部署、再落实，确保圆满完成全年目标任务，为明年经济社会高质量发展打下坚实基础。

下面，我讲三点意见。

一、客观总结成绩，清醒认识差距，切实增强抓好“四上”企业培育工作的责任感与紧迫感

“四上”企业是区域经济发展的主力军、税收贡献的主渠道、就业稳定的主阵地，其数量与质量直接反映了一个地区的经济实力和发展后劲。今年以来，全县上下紧紧围绕年度目标任务，攻坚克难，真抓实干，“四上”企业培育工作取得了阶段性成效。根据通报，截至10月底，全县新增入库“四上”企业62家，完成全年目标的77.5%，其中工业新增15家，建筑业新增9家，批发零售业新增18家，住宿餐饮业新增8家，服务业新增12家。这些成绩的取得，是全县各级各部门和企业共同努力的结果，值得肯定。在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的短板和不足。一是总体进度与预期目标仍有差距。时间已经过去了十个月，但我们仍有超过22%的任务量没有完成，这意味着四季度的压力巨大，每一天都不能懈怠。二是行业发展不均衡的问题依然突出。工业和建筑业作为实体经济的核心，新增数量占比偏低，部分潜力较大的行业未能实现有效突破。三是企业培育的精准度有待提升。我们对部分成长性好的中小企业跟踪服务不够及时，政策扶持的“靶心”不够精准，导致一些有潜力的企业未能及时达到入规标准。四是部门协同作战的合力尚未完全形成。个别部门存在“各自为战”的现象，信息共享不充分，服务衔接有缝隙，影响了整体工作效率。

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抓好“四上”企业培育工作，关键在领导，核心在落实。全县各级各部门必须强化责任担当，密切协同配合，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。

一是要强化组织领导。县政府将“四上”企业培育工作作为四季度经济工作的“一号工程”来抓，由我负总责，各分管县领导具体负责。各镇街、各部门主要负责同志要亲自部署、亲自督办，把这项工作牢牢抓在手上。要建立健全联席会议制度，定期会商解决工作中的堵点、难点问题，确保政令畅通、高效推进。

二是要压实工作责任。县经济信息化和科学技术局要切实发挥牵头抓总作用，做好统筹协调、督促指导。县统计局要加强对入库业务培训和指导，严把数据质量关。县财政局要保障奖补资金及时到位。县税务局要提供税收数据支持，做好政策辅导。县市场监管局要优化注册登记服务。县人力资源和社会保障局要帮助企业解决用工需求。其他各相关部门要各司其职、各负其责，形成齐抓共管的工作格局。绝不允许出现推诿扯皮、敷衍塞责的现象。

三是要严格督导检查。县委县政府督查室要将“四上”企业培育工作纳入重点督查范围，采取“四不两直”的方式，深入一线开展督导检查。要坚持问题导向，对行动迟缓、措施不力、成效不彰的单位和个人，要及时通报批评，限期整改。要将督查结果与年度绩效考核挂钩，形成有效的激励约束机制。

同志们，决战四季度的号角已经吹响，完成“四上”企业培育年度目标是一场硬仗，更是一场必胜的仗。这是对我们工作能力和作风的一次全面检验。希望大家以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴、冲刺攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献!谢谢大家。