党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次重要会议。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,为新时代新征程改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。按照会议安排,我结合XX能源服务公司电力检修维修工作实际,谈三点认识和体会。

　　一、深刻领会全会精神实质,在理论武装中凝聚奋进力量

　　全会强调,进一步全面深化改革要以经济体制改革为牵引,以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点。这对能源服务行业提出了更高要求,也为我们电力检修维修工作赋予了新的时代内涵。

　　第一,坚持高质量发展是首要任务,必须持续提升服务保障能力。全会明确指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。电力检修维修作为能源保障的基础环节,直接关系区域电网安全稳定运行和民生用电可靠供应。近年来,XX能源服务公司年均完成检修任务超XX项,服务覆盖XX个变电站、XX公里输电线路,用户满意度保持在XX%以上。这些成绩印证了唯有将高质量发展理念贯穿工作全过程,才能在保障能源安全中展现更大作为。

　　第二,统筹发展和安全是重大原则,必须筑牢安全生产底线。全会提出,国家安全是中国式现代化行稳致远的重要基础。电力检修现场高风险作业多、安全管控难度大,任何疏忽都可能造成不可挽回的损失。数据显示,行业典型事故中约XX%源于安全意识薄弱、风险辨识不足。这警示我们,必须将安全发展理念融入检修作业每个环节,强化“隐患就是事故”的危机意识,以如履薄冰的谨慎守住安全底线。

---此处隐藏2460字，下载后查看---

　　(二)聚焦主责主业,在年终冲刺中决战决胜。当前距年底仅剩四十余天,必须发起最后冲刺。一是全面梳理年度检修计划,对尚未完成的XX项主变检修、XX条线路消缺任务,倒排工期、挂图作战,确保12月20日前全部完成。二是开展设备健康状态“大体检”,重点排查运行年限超15年的老旧设备,建立问题清单、责任清单、销号清单,消除重大隐患XX项以上。三是强化应急值守,严格执行24小时值班制度,备足备齐应急物资,确保迎峰度冬期间“零重大事故、零长时间停电”。四是奋力冲刺经营目标,紧盯年度营收XX亿元、利润XX万元任务,加快应收账款回收,确保颗粒归仓。

　　(三)坚持规划引领,在谋篇布局中赢得主动。“十五五”规划编制要立足当前、着眼长远。战略定位上,确立“打造区域领先的智慧能源运维服务商”目标。发展目标上,力争到2030年,实现营业收入XX亿元,其中新能源运维业务占比提升至XX%;培育国家级高新技术企业,建成XX个智能化检修基地;高技能人才占比提升至XX%,打造省部级技能大师工作室XX个。重点任务上,实施“四大工程”:传统业务提质增效工程,巩固电力检修基本盘;新能源业务突破工程,拓展储能、充电桩运维市场;数字化转型工程,建设设备状态智能监测平台;服务品牌塑造工程,创建“30分钟响应、1小时到位”服务标杆。

　　(四)强化创新驱动,在转型升级中培育优势。落实全会关于发展新质生产力的部署,必须向创新要动力。一是加大研发投入,未来五年投入不低于XX万元,聚焦带电作业机器人、红外热成像智能诊断等关键技术攻关。二是深化产学研合作,与XX院校共建联合实验室,引进高层次人才XX名。三是推进数字化改造,明年6月底前建成检修作业全过程数字化管理平台,实现工单自动派发、进度实时追踪、质量在线评价。四是拓展新兴业务,积极参与综合能源服务、虚拟电厂等示范项目,培育新的增长点。

　　(五)筑牢安全防线,在从严从实中守护平安。安全生产是“1”,其他都是“0”。要构建“人防+技防+制防”三位一体安全体系。人防上,推行作业人员安全能力星级评定,不合格者坚决清退。技防上,全面推广现场作业视频云监控、智能安全帽等技防手段,明年实现重大作业现场100%远程监控。制防上,修订完善《高风险作业管理办法》,建立违章记分黑名单制度,累计记分达12分者强制离岗培训。同时,强化应急能力建设,每季度开展无脚本实战演练,提升突发事件处置能力。　　(六)加强队伍建设,在强基固本中锻造铁军。事业成败,关键在人。实施“人才强企”战略,完善“管理序列、技术序列、技能序列”三通道职业发展体系。加大青年人才培养力度,选拔XX名“90后”骨干到关键岗位挂职锻炼。强化技能传承,推行“师带徒”制度,每名技师以上人员至少带徒2名。提升薪酬激励精准度,向一线苦脏累险岗位倾斜,让实干者得实惠。加强企业文化建设,弘扬“精益求精、守护光明”的工匠精神,增强员工归属感荣誉感。

　　同志们,学习贯彻全会精神是一项长期任务,抓好当前工作是一场现实考验。让我们以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,把全会精神转化为推动工作的强大动力,以决战决胜的姿态冲刺年度目标,以高水平规划引领未来发展,为中国式现代化建设贡献XX能源服务公司的智慧和力量!