今天,我们在这里召开全行第四季度工作部署会,同时对前一阶段的“清收风暴”专项行动进行总结。这次会议的主要任务是,回顾总结前三季度的工作成效,表彰先进,剖析问题,并对第四季度的决战收官以及来年开局工作进行全面动员和部署。时至年末,时间紧迫,任务艰巨。希望全体参会人员能够集中精力,深刻领会会议精神,并将其迅速转化为推动工作的强大动力。

　　下面,我讲三个方面的意见。

　　一、客观总结,在肯定成绩中正视差距,坚定攻坚克难的信心与决心

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　　2025年是国家“十四五”规划的收官之年,做好今年的工作总结和明年的规划,意义重大。一是要启动年终复盘。各部门、各网点要对全年的工作进行一次系统性、穿透式的复盘,不仅要总结成绩、提炼亮点,更要深入分析问题根源,找准短板弱项。要深入研判宏观政策、市场环境和客户需求的变化趋势,找准我们明年的主攻赛道和发力重点。二是要提前储备资源。“手中有粮,心中不慌”。要自我加压,提前谋划、提前对接、提前储备一批优质的信贷项目和客户资源。资金组织部门要研究制定明年一季度的资金组织方案,锁定核心目标客户,为“开门红”备足“源头活水”。三是要优化营销方案。要改变过去“开门红”就是“存款红”的单一思维,策划、动员、组织好明年一季度旺季综合营销工作。要围绕客户的多元化金融需求,整合我行产品与服务,制定综合化的营销方案,实现对公、零售、电子银行业务的齐头并进。可以探索将数字化转型、绿色金融等前瞻性理念融入营销方案,培育新的增长极。

　　第二,要强化底线思维,全面筑牢风险屏障。

　　金融是经营风险的行业,任何时候都不能忘了“安全”二字。越是任务繁重、压力巨大的时候,越要绷紧风险防控这根弦。一要织密风险管理“防护网”。要严格落实省联社关于全面规范信贷管理工作的会议精神,坚决打击与不法中介内外勾结的违法违规放贷行为,严格规范员工信贷经营行为。要对信用风险、市场风险、操作风险等各类风险进行全面排查,提前识别并阻断风险传导路径。二要拧紧合规经营“安全阀”。要持续加强对重点风险领域的管控,强化对关键岗位、关键人员的监督。要加大对员工异常行为的排查力度,抓早抓小,防微杜渐。要深入培育“人人合规、事事合规”的文化,让合规创造价值的理念深入人心。三要筑牢安全生产“防火墙”。要毫不松懈地抓好安全保卫、消防安全、网络安全等工作,确保万无一失。要继续加强反电信诈骗、反洗钱宣传和堵截工作,切实保护好人民群众的“钱袋子”,履行好我们的社会责任和法定义务。

　　同志们,第四季度攻坚冲刺的冲锋号已经吹响,全年工作的“收官战”已经打响。任务虽然艰巨,但我们坚信,只要全行上下心往一处想、劲往一处使,就没有克服不了的困难,没有完成不了的任务。让我们以决战决胜的姿态、冲锋冲刺的状态,凝心聚力,攻坚克难,全力以赴完成全年各项目标任务,为XX农商银行在高质量发展的道路上行稳致远作出新的更大贡献!

　　谢谢大家。