今天,我们在这里召开全镇高质量发展综合考核情况专题分析会,主要任务是,全面复盘前一阶段的工作成效,以不回避、不遮掩的态度,深入剖析考核中暴露出的短板弱项,并在此基础上,系统部署第四季度乃至明年开局的攻坚任务。刚才,XX同志对考核中的部分短板指标作了精准的分析点评,各班子成员、各部门负责人也都逐一作了汇报,谈了情况、摆了问题、明确了方向。大家讲得都很实在,问题找得比较准,措施也很有针对性。这充分说明,大家对这项工作是上了心的,对XX镇的发展是怀着强烈责任感的。

　　当前,时值2025年10月底,我们已经进入了冲刺四季度、决胜全年度的关键节点。推动经济社会高质量发展,是我们全部工作的总纲领和重中之重。在这个节骨眼上,我们必须清醒地认识到,高质量发展综合考核不仅是一次年终大考,更是一面镜子、一把尺子、一根鞭子。它既检验着我们过去一年的工作成效,也标示着我们未来前进的方向。因此,我们必须充分发挥综合考核的“指挥棒”、“风向标”和“助推器”作用,全力以赴推动各项工作争先进位,确保圆满完成全年各项目标任务,为XX镇在新一轮区域竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来。

　　下面,结合大家的发言和我的思考,我讲三点意见。

　　一、正视差距、凝聚共识,切实增强攻坚冲刺的紧迫感和责任感

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　　一是要健全日常监测预警机制。考核不是年终算总账,功夫必须下在平时。各分管领导、各职能部门要将考核指标分解为日常工作任务,明确每个指标的责任单位和责任人。统计站、经济发展办公室等部门要发挥好“千里眼”“顺风耳”作用,密切跟踪各项重点指标的运行情况和在全区的位次变化,建立“红黄绿”三色预警体系。对亮“绿灯”的优势指标,要分析原因、巩固提升;对亮“黄灯”的预警指标,要及时提醒、督促进度;对亮“红灯”的落后指标,要专题研究、重点督办,确保问题早发现、早干预、早解决。

　　二是要完善协同联动攻坚机制。高质量发展是一项系统工程,涉及方方面面,绝不是哪个部门单打独斗就能完成的。我们必须打破部门壁垒,树立“全镇一盘棋”思想,推动形成上下贯通、左右联动、齐抓共管的工作合力。对于涉及多个部门的综合性指标,要由分管领导牵头,建立跨部门的联动小组,定期召开协调会,现场办公解决问题。比如,一个招商引资项目落地,需要发改、规建、环保、行政审批等多个部门协同作战,我们要建立并联审批、容缺受理的“绿色通道”,变“企业跑”为“部门跑”、“数据跑”,切实提升整体工作质效。

　　三是要强化督查考核问责机制。没有督查的部署就是“空炮”,没有问责的责任就是“稻草人”。镇纪委、党政办公室要加大督查力度,围绕今天会议部署的各项任务,建立督查台账,定期通报进展情况。要把高质量发展综合考核结果作为评价干部、使用干部的重要依据,与年度评优评先、绩效奖励、提拔任用直接挂钩。要让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态,真正形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的生动局面,激励全镇干部在推动高质量发展的大舞台上担当作为、建功立业。

　　同志们,冲锋的号角已经吹响,攻坚的任务就在眼前。摆在我们面前的困难不少,但我们推动XX镇发展的信心和决心更大。希望大家以此次会议为契机,迅速把思想和行动统一到镇党委的决策部署上来,以“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗精神,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当,锚定短板谋突破,凝心聚力促提升,奋力冲刺四季度,坚决打赢全年收官战,为明年工作实现“开门红”奠定坚实基础,奋力谱写XX镇高质量发展的新篇章!

　　谢谢大家。