今天我们召开这次全县10月经济形势分析会议，主要任务是：全面总结今年前三季度我县经济运行情况，深入分析当前面临的形势与挑战，精准研判1-10月预计完成进度，并聚焦第四季度，围绕一二三产业的冲刺举措和具体贡献进行深入研讨，对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再压实。

　　刚才，发改、统计、工信、农业农村、旅文等部门都作了很好的发言，既客观亮出了前三季度的“成绩单”,也实事求是地摆出了“问题账”,更提出了第四季度冲刺的“作战图”。听了之后，我深受启发，也倍感压力。当前，距离年底只剩下不到70天的时间，我们已经进入了决战决胜全年目标任务的最后冲刺阶段。这不仅是决定我们能否向全县人民交出一份满意答卷的关键期，更是我们抢抓XX自贸港封关运作历史机遇、奠定未来发展基础的攻坚期。全县上下必须立刻进入临战状态，切实增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，以决战的姿态、冲刺的速度，奋力拼搏，确保圆满完成全年各项目标任务，以最大努力争取全年经济发展的最优成果。

　　下面，我讲三点意见。

　　一、客观总结前三季度成绩，清醒认识当前严峻形势　　今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全县上下在县委的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，全力以赴拼经济、搞建设、促发展，推动经济运行呈现出“总体平稳、稳中有进、进中向好”的态势。

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　　一要压实责任抓落实，做到千斤重担人人挑。会后，各分管县领导要立即牵头召开专题会议，将今天会议确定的各项目标任务，进一步细化分解到每个部门、每个乡镇、每个责任人，形成具体的任务清单、责任清单和时间清单。要建立“周调度、月通报、季考评”的工作机制，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。要坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，真正形成一级抓一级、层层抓落实的强大工作合力。

　　二要转变作风抓落实，做到重心下移服务前移。全县各级领导干部要带头走出办公室，深入项目一线、田间地头、企业车间，去倾听最真实的声音，解决最棘手的问题。要当好服务企业的“店小二”,对企业提出的困难和诉求，要第一时间响应、第一时间解决，做到“无事不扰、有求必应”。要强化要素保障，自然资源、财政、金融等部门要主动作为，加强协同配合，全力保障项目建设和企业发展的用地、用能、资金需求。

　　三要强化督考抓落实，做到奖惩分明动真格。县委县政府督查室、县绩效办要充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕今天部署的重点工作、重点项目和重点指标，开展常态化、嵌入式督查。要坚持实干实绩导向，对工作推进快、成效显著的单位和个人，要大张旗鼓地予以表彰奖励;对工作不力、进展缓慢、拖了全县后腿的，要严肃通报批评，依规依纪追责问责。要通过严格的奖惩问效，推动压力层层传导、责任环环扣紧，以过硬的作风为经济增长提供最坚实的保障。

　　同志们，冲锋的号角已经吹响，决战的时刻已经到来。完成全年经济社会发展目标，是一场硬仗，更是一份沉甸甸的政治责任。让我们在县委的统一领导下，坚定信心、迎难而上，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，大干七十天，奋力冲刺全年目标任务，为加快建设经济繁荣、社会文明、生态宜居、人民幸福的新XX而努力奋斗！

　　我的讲话完了，谢谢大家。