为深入贯彻落实上级党委、政府关于加强和创新基层社会治理的决策部署，坚定不移地坚持和发展新时代“枫桥经验”,自2025年初以来，XX镇党委、政府将健全完善城乡基层治理“微网格”工作作为“一把手”工程，聚焦体系建设、效能提升与模式创新，全力推动基层治理由“被动应对”向“主动服务”的深刻转变。现将2025年1月至9月工作开展情况、存在问题及下一步工作打算报告如下。

　　一、工作开展基本情况

　　今年以来，XX镇始终将网格化服务管理作为提升基层治理能力的基石性工程，通过系统性谋划与实践探索，初步构建了权责清晰、运行高效、覆盖全面的基层治理新格局，取得了阶段性成效。

　　(一)强化顶层设计，高位统筹系统推进

　　XX镇党委、政府在思想上高度重视、行动上迅速部署，将网格化服务管理工作置于全镇发展战略的核心位置。年初，及时召开专题会议，研究制定了《XX镇健全完善城乡基层治理“微网格”工作实施方案》，明确了“党委统揽、政府主导、综治协调、部门联动、全民参与”的工作原则。方案确立了以“地域相近、人员相熟、便于管理”为导向，按照每5-10户为一个基础单元划分微网格的精细化标准。在网格员选配上，明确提出优先吸纳网格内的中共党员、村(居)民小组干部、“两代表一委员”、基层治理专干等政治素质高、群众基础好、服务意识强的骨干力量，从组织层面为后续工作的有序、高效开展奠定了坚实的政治基础和组织保障。

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　　推广“积分制”管理：在全镇推广以家庭为单位的“文明积分”制度，将居民参与人居环境整治、志愿服务、议事协商等行为量化为积分，积分可用于兑换生活用品或享受公共服务便利，以此激发参与热情。

　　深化“七个共”机制：在总结试点经验基础上，指导各村(社区)结合自身实际，全面推行“七个共”共建共治机制，并将其核心内容纳入村规民约。

　　规范议事协商平台：建立健全“网格议事会”“庭院恳谈会”等协商形式，确保每月至少召开一次，让群众的“金点子”成为基层治理的“金钥匙”。

　　3.绩效指标：全镇居民对基层治理工作的参与率年度提升20%;通过公众参与渠道解决的民生微实事数量年度增长15%;群众对基层治理工作的满意度达到95%以上。

　　总之，XX镇的基层治理网格化服务管理工作已取得良好开局，但行百里者半九十。下一步，XX镇将在上级党委、政府的坚强领导下，正视问题、锐意进取，持续深化网格化治理实践，为建设更高水平的平安XX、幸福XX而不懈奋斗。