今天召开全区数字化转型工作推进会，主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于加快数字化发展的决策部署，回顾总结前一阶段的工作，分析研判当前面临的形势与挑战，对下一阶段全区数字化转型工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，区政数局汇报了总体进展情况，相关单位作了很好的交流发言，提出了不少有价值的意见建议，体现了大家对这项工作的深入思考。

　　数字化转型，是信息技术引发的系统性变革，是生产力重塑和生产关系再造的过程。它不是一道“选择题”,而是一场关乎发展主动权的“必修课”。于国家而言，是抢占新一轮国际竞争制高点的战略选择;于区域而言，则是我们转换发展动能、重塑竞争优势、实现高质量发展的核心引擎和关键路径。起跑决定后势，身位决定地位。全区上下必须把思想和行动统一到这一战略判断上来，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，全力以赴投身到这场深刻的时代变革中来。

　　下面，我讲三点意见。

　　一、肯定成绩，正视差距，深刻认识数字化转型的紧迫性和艰巨性　　过去一年，在全区上下的共同努力下，我们的数字化转型工作取得了阶段性成效，为后续发展打下了一定基础。

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　　蓝图已经绘就，关键在于落实。全区上下必须拿出“钉钉子”的精神，一步一个脚印，把规划图变成施工图，把时间表变成计程表。

　　第一，加强组织领导，压实工作责任。数字化转型是一项“一把手”工程。区数字化转型工作领导小组要发挥好牵头抓总、统筹协调的作用。各单位主要负责同志是第一责任人，要亲自研究、亲自部署、亲自督办。要将规划中的重点任务分解到岗、量化到人，建立工作台账，明确时间节点和预期成果，实行挂图作战、销号管理。区委、区政府督查室和区政数局要建立常态化的调度督导机制，定期通报进展，对工作不力、进展缓慢的单位进行约谈问责。　　第二，创新体制机制，激活内生动力。推进数字化转型，必须破解人才、资金等要素瓶颈。要广聚天下英才。既要实施更积极、更开放的人才政策，引进一批高层次领军人才和创新团队;也要注重内部培养，与XX大学、XX信息职业技术学院等高校开展合作，建立数字化人才实训基地，大规模开展干部数字素养和技能培训，打造一支懂业务、精技术的专业化队伍。要拓宽投入渠道。在加大财政投入的同时，要创新投融资模式，积极争取国家和省级专项资金，鼓励和引导社会资本、金融资本参与数字化项目建设。同时，必须重申“过紧日子”的思想，所有新建数字化项目都要进行严格的投入产出效益评估，坚决杜绝脱离实际的“形象工程”和低水平的重复建设。

　　第三，营造浓厚氛围，凝聚广泛共识。数字化转型是一场深刻的社会变革，离不开全社会的共同参与。要加强宣传引导。大力宣传我区数字化转型的政策举措、成功案例和先进典型，在全社会营造关心、支持、参与数字化转生的浓厚氛围。要鼓励先行先试。支持有条件的行业、企业和区域率先探索，为全区积累经验、提供示范。要健全评价体系。建立科学的数字化转型成效评估指标体系，定期对各单位、各项目进行评估，将评估结果作为干部考核和资源配置的重要依据，形成比学赶超、争先进位的良好局面。

　　同志们，数字化浪潮奔涌而来，既是时代大势，更是发展大计。唯有主动应变、奋勇争先，方能把握主动、赢得未来。让我们以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全面掀起数字化转型的新高潮，为奋力谱写XX区高质量发展新篇章注入强劲的数字动能！

　　谢谢大家！