这次利用一段时间，我集中走遍了全县所有乡镇，深入到田间地头、企业车间、项目一线，与我们的企业家、乡村干部和党员群众进行了深入的交流。今天，我们把各乡镇的负责同志召集起来，开这个座谈会，主要目的就是和大家一起，对调研中看到的情况、听到的问题、想到的思路，进行一次梳理和总结，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，奋力推动党中央、省委、市委各项决策部署在我们*县一贯到底、落地落实。下面，我讲几点意见。

　　一、肯定成绩、正视差距，在客观总结中坚定发展信心

　　通过这次调研，我总的感受是，近年来在全县上下的共同努力下，我们的经济社会发展态势是好的，各项工作是有力的，干部队伍的精神面貌是积极向上的。大家身处服务人民群众的最前沿，直面改革发展稳定的第一线，做了大量卓有成效的工作，取得的成绩值得充分肯定。一是县域经济的“底盘”更稳了。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，大家顶住了压力、克服了困难，推动了经济运行稳中有进、稳中向好。一系列数据是最好的证明：2024年，全县地区生产总值达到475亿元，同比增长6.2%，三次产业结构优化为9.9:44.6:45.5，发展的质量和效益持续提升。我在*镇的*智能制造产业园看到，新建的厂房已经拔地而起，生产线上机器轰鸣，一派繁忙景象；在*乡的*现代农业示范基地，智慧温室大棚里的特色果蔬长势喜人，线上订单络绎不绝。这些鲜活的场景，正是我们经济发展韧性和活力的生动写照。二是城乡发展的“面貌”更靓了。各乡镇在推进乡村振兴和城乡融合发展上都下了很大功夫。特别是人居环境整治成效显著，美丽乡村建设亮点纷呈。像*镇的*村，通过党建引领，不仅村容村貌焕然一新，还发展起了乡村旅游和特色民宿，村民的腰包鼓了，脸上的笑容也多了。城市更新步伐加快，去年我们完成了多条道路的雨污分流改造，新增绿化面积达到42万平方米，生态环境持续改善，全年空气质量优良天数达到了234天。这些变化，群众看在眼里，记在心里，也实实在在地提升了大家的获得感和幸福感。三是干部队伍的“状态”更足了。这次下去，我欣喜地看到，我们的乡镇干部队伍是一支能打硬仗、敢于担当的队伍。大家普遍发扬“激情实干、好学创造、务实担当”的新时代*干部特质，在项目建设、产业发展、基层治理等各项工作中，当先锋、作表率、走在前。尤其是在处理一些历史遗留的复杂问题时，在应对突发的急难险重任务时，同志们能够冲得上去、豁得出来，展现了新时代干部的责任与担当。

　　在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的短板和问题。通过这次调研，我也感到一些问题不容忽视，必须引起我们高度重视。第一，发展不平衡不充分的问题依然突出。从区域看，乡镇之间、村与村之间的发展差距还比较大，有的乡镇产业基础好、发展后劲足，但也有的乡镇产业结构单一、集体经济薄弱，自我“造血”功能不强。从产业看，我们的产业“大而不强”“多而不优”的问题还未得到根本解决，产业链条短、产品附加值不高，抵御市场风险的能力较弱。第二，改革创新破解难题的力度仍需加大。一些干部在思想观念、工作方法上还跟不上新时代高质量发展的要求，面对新情况新问题，习惯于用老办法、走老路子，敢闯敢试、创造性落实的劲头不足。比如，在优化营商环境方面，虽然我们出台了不少政策，但“中梗阻”现象依然存在，服务市场主体的“最后一公里”还没有完全打通。第三，民生领域和社会治理还有不少短板。虽然我们每年都办了很多民生实事，但群众在教育、医疗、养老、住房等方面的急难愁盼问题依然不少。基层社会治理体系和治理能力现代化水平还有待提升，一些矛盾纠纷排查化解不够及时，信访维稳、安全生产等领域的风险隐患依然存在，常态化开展风险隐患排查整治、严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生的任务依然艰巨。对于这些成绩，我们要倍加珍惜，作为我们继续前进的动力和基础；对于这些问题，我们绝不能回避，必须以刀刃向内的勇气，下大力气加以解决。　　二、聚焦重点、精准发力，在担当作为中开创工作新局

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　　（二）以协同联动机制破解发展难题

　　当前县域发展面临的许多任务，涉及多领域、多部门，必须打破“各自为政”的壁垒，形成“上下联动、左右协同”的工作格局。一是健全部门协作机制，针对产业链培育、营商环境优化、重大项目推进等跨部门任务，明确牵头单位和配合单位职责，建立“牵头单位负总责、配合单位协同推进”的工作模式，牵头单位每月组织一次协同会商，确保各部门同向发力、同频共振。比如在产业链发展上，由县发改局牵头统筹规划，县工信局、县农业农村局、县商务局等部门分别负责工业、农业、服务业产业链培育，形成“一条产业链、一套工作专班、一个推进方案”的工作体系。二是深化政企银社合作，搭建“政府+企业+金融机构+社会组织”对接平台，每季度举办一次政银企对接会，推动金融机构加大对中小微企业、乡村振兴项目的信贷支持；引导行业协会、商会发挥桥梁纽带作用，帮助企业对接市场资源、解决发展难题，年内计划帮助企业解决融资需求不少于5亿元，促成校企合作项目20个以上。三是畅通群众参与渠道，通过政府官网、政务新媒体、便民服务热线等平台，定期收集群众对县域发展、民生服务的意见建议，建立“群众诉求办理台账”，明确办理时限和责任单位，办理结果及时向群众反馈，年内计划办理群众诉求3000件以上，群众满意度保持在90%以上。

　　（三）以能力作风建设激发干事活力

　　干部队伍的能力作风，直接关系工作落实的质量和效率。要以“能力大提升、作风大转变”为目标，推动广大干部以过硬本领、优良作风扛起发展重任。一是加强干部能力培训，围绕数字化转型、产业链招商、基层治理等重点领域，每季度举办一次专题培训班，邀请专家学者、业务骨干授课；选派干部到先进地区跟班学习、到重点项目一线实践锻炼，年内计划培训干部2000人次以上，选派50名年轻干部到招商、信访、乡村振兴等岗位历练，提升干部解决实际问题的能力。二是深化作风建设整治，持续纠治形式主义、官僚主义，坚决杜绝“重部署轻落实”“重痕迹轻实效”等问题，精简会议文件，规范督查检查考核，让干部有更多时间和精力深入基层、服务群众；开展“服务企业、服务群众、服务基层”专项行动，组织干部下沉企业、村（社区），面对面解决企业发展难题、群众急难愁盼，年内计划组织干部下沉服务不少于2000人次，解决实际问题1000个以上。三是营造担当作为氛围，大力宣传在项目建设、乡村振兴、民生服务等工作中涌现出的先进典型，通过电视、报纸、新媒体等平台讲好干部干事创业故事，激励广大干部学习先进、争当先进；建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，解除干部干事创业的后顾之忧，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的氛围更加浓厚。

　　同志们，蓝图已经绘就，关键在于落实。希望大家以这次调研座谈会为新的起点，把责任扛在肩上，把任务抓在手上，以“时不我待、雷厉风行”的作风，“真抓实干、担当作为”的劲头，“敢闯敢试、创造落实”的锐气，团结带领全县广大干部群众，奋力谱写*县高质量发展新篇章！