今天我们召开全县旅游旺季工作调度会，非常及时，也十分必要。当前，正值我们XX旅游旺季的高峰期、关键期，游客量持续高位运行，旅游市场异常火爆。这既是对我们前期工作成果的检验，更是对我们服务管理能力的一次大考。全县上下必须清醒认识到，我们正处在一个前所未有的发展机遇期。省委、州委对XX寄予厚望，全县人民充满期待。我们必须以高度的责任感和紧迫感，统一思想、凝聚共识，牢牢锚定打造世界级旅游景区、建设一流旅游城市的宏伟目标，严格按照省、州各项决策部署，以闻鸡起舞、日夜兼程的奋斗奋进姿态，全力以赴抓好当前旅游旺季的各项工作，确保XX的旅游优势更优、强势更强、旺季更旺。

　　下面，我结合当前形势和工作实际，强调四点意见。

　　一、聚焦核心景区管理，全力推动服务品质实现“六个更”

　　景区是旅游发展的核心载体，是游客体验最直接的窗口。我们的工作做得好不好，游客在景区里最有发言权。全县各景区管理单位，特别是大小七孔景区，要切实担负起主体责任，鼓足士气、奋力攻坚，在精细化、品质化上下足功夫。

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　　四、聚焦宣传营销创新，持续放大XX旅游的品牌声量

　　在当前“酒香也怕巷子深”的时代，宣传营销工作至关重要。我们必须打破思维定势，加快宣传营销体系的改革创新。

　　一要树立“一盘棋”思想。宣传、文旅、融媒体中心等部门要协同作战，整合资源、统一口径、同向发力，构建覆盖全网、立体多元的宣传矩阵，形成强大的宣传合力，讲好XX故事，传播好XX声音。二要策划“引爆点”活动。要敢于创新、善于策划，积极探索举办一批具有全国乃至国际影响力的品牌赛事和文化活动。通过高水平的活动，吸引高端媒体的关注，实现文旅品牌的出圈出彩，持续提升XX的知名度和影响力。三要培育“生力军”企业。要加快培育一批有实力、有信誉的本地地接旅行社，这是我们做大做强旅游产业的重要支撑。要大力鼓励和支持发展“小车小团”这种个性化、定制化、高品质的旅游服务新模式，并加强对“司兼导”等从业人员的标准化培训和管理，以更高效、更优质的服务，将我们全域的旅游资源有效串联起来，满足游客多元化的需求。

　　同志们，任务已经明确，号角已经吹响。旅游旺季工作是对我们执政能力和服务水平的直接检验。全县各级各部门、各乡镇(街道)、各涉旅企业要立即行动起来，坚持问题导向，精准施策、靶向发力，把会议部署的各项任务不折不扣地落到实处。让我们以对历史、对人民、对XX未来高度负责的态度，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和担当，为推动我县旅游优势更优、强势更强、旺季更旺，为早日把XX建成世界级旅游景区和一流旅游城市而努力奋斗！

　　谢谢大家。